劉堅在上海大眾期間如何平衡企業的經濟效益和社會責任？

劉堅在上海大眾期間平衡企業經濟效益和社會責任主要通過以下方式。

首先，制定可持續發展戰略，將社會責任融入其中，考慮市場需求、資源利用和社會期望等，比如劉堅領導下的上海大眾依靠對現有車型的本土化改進屢登銷量冠軍寶座。

其次，強化社會責任意識，對員工開展培訓和教育，使其了解重要性并積極參與，同時建立管理體系，明確目標和指標，定期評估改進。

再者，優化生產和經營流程，提高資源利用效率，采用環保技術和措施，降低能耗和排放量，注重產品研發設計，提高質量和性能。

另外，關注員工福利和社區發展，為員工提供良好環境和待遇，加強培訓教育，增強歸屬感和忠誠度，支持社區建設和參與公益活動，回饋社會提升形象和品牌價值。

還有，與其他企業或機構建立合作關系，共享資源、技術和經驗，開展社會責任項目，共同推進可持續發展和社會進步。

總之，劉堅通過這些舉措實現了上海大眾經濟效益和社會責任的平衡。