企業本土化策略生效，福特中國完成“質變”

　　【太平洋汽車 行情頻道】面對國內競爭激烈的“紅海”市場，越來越多的企業紛紛走出國門，奔向異國“藍海”市場，然而面對文化差異帶來的挑戰，企業本土化又成了困擾眾多外資企業的難題。外資企業如何有效進行本地化服務和營銷？福特中國的企業本土化策略堪稱經典。

福特中國成立于1995年，在那個時候，國內汽車市場發展前景尚可，國內很多汽車用戶也對外資汽車比較認可，可以說在剛進入中國汽車市場的頭些年，福特中國發展也比較迅速，在國內汽車市場也打開了市場，但是不久，中國車市整體就進入了快速壯大后的平穩發展期，不少主流車企都不可避免的出現了銷量上的起伏，福特中國也在市場表現上呈現出了比較大的波動。面對市場頹勢，福特中國迅速做出調整，并選擇了“反攻”。2019年4月，福特中國2.0計劃正式發布。

福特中國2.0計劃是什么？福特中國2.0計劃旨在從中國市場和中國消費者需求出發，充分利用福特的全球資源和技術優勢，同時融合對中國市場的深刻了解，通過開展涵蓋產品、設計、創新、技術和人才五大領域的轉型計劃，創新、設計、產品、和新能源車四大中心全面落地，開發出更多貼合中國消費者需求的產品，進一步實現品牌煥新計劃。經過多舉并措，福特中國終于以一個全新的面貌又回到消費者面前。在2020年，福特中國福特探險者、福特銳界、福特銳際為代表的SUV車型全面領漲，在華（含臺灣地區）共計銷售139,728輛SUV車型，同比大漲32.4%，福特中國在2020年的“大獲全勝”充分體現出了福特中國在國際汽車市場的王者優勢，也充分證實福特中國2.0計劃切實有效。

通過福特中國2.0計劃，福特中國成功占領更多汽車用戶心智，在企業本土化方面，福特中國也開始成為行業典范。

（太平洋汽車 張家口01）