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1月19日，長(zhǎng)安汽車(集團(tuán))公司總經(jīng)理尹家緒在京接受了我的采訪。在回答我提問時(shí)，尹家緒對(duì)長(zhǎng)安汽車使用了三種不同的比喻，給人留下了深刻印象。
有特色的“灰姑娘”
問：近來，馬自達(dá)與一汽合作的消息不斷，人們普遍認(rèn)為這是福特在中國戰(zhàn)略的一部分，甚至擔(dān)心福特會(huì)不會(huì)因此而冷落了長(zhǎng)安。作為福特最早的合作伙伴之一，長(zhǎng)安汽車集團(tuán)怎么看？
尹家緒：長(zhǎng)安與福特是戰(zhàn)略合作伙伴，有全局的考慮、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮、更大的考慮。至于福特與一汽的合作到底是怎么談的，我不知道。但一個(gè)事實(shí)是，到目前為止，馬自達(dá)尚未進(jìn)來，相信這種合作一定會(huì)符合福特的總體戰(zhàn)略。
我想說的是，合適的合作都是幸福生活，長(zhǎng)安汽車集團(tuán)是一個(gè)“灰姑娘”，雖然不出眾，但還是有點(diǎn)特色的，盡管別人看著也許不是所謂的“大集團(tuán)”。
問：長(zhǎng)安汽車集團(tuán)與福特的合作到底是一種什么樣的形態(tài)？
尹家緒：關(guān)于與福特的合作，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。第一，南京工廠是長(zhǎng)安福特的工廠，銷售長(zhǎng)安福特的產(chǎn)品；第二，任何事情都是可以變化的，今后的事情，在任何時(shí)候，發(fā)生任何變化都要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情形來決定，不是一成不變的，我們與他人合作的門是打開的；第三，任何一個(gè)好的資源，為什么不加以利用？整合、利用是不是發(fā)展？只要能夠起到積極作用、帶來好處的，大家就可共用，從而使市場(chǎng)分工更細(xì)、技術(shù)應(yīng)用更多、市場(chǎng)能力更強(qiáng)、合作的機(jī)會(huì)更多。
同時(shí)，福特與長(zhǎng)安的合作沒有政策上的限制，現(xiàn)在在南京建設(shè)的是二廠，如果需要再建三廠、四廠都可以。
另外，在快速發(fā)展的中國汽車市場(chǎng)上，福特是不滿足于現(xiàn)狀的，希望更強(qiáng)、更快、更大，迅速提高市場(chǎng)份額，把實(shí)力體現(xiàn)出來，感受中國市場(chǎng)的活力。
“兔子型”企業(yè)
問：從產(chǎn)銷量上看，長(zhǎng)安集團(tuán)已經(jīng)排在一汽、上汽之后。從當(dāng)年接手時(shí)產(chǎn)銷量不足10萬輛、微型車行業(yè)排名跌落第四，到現(xiàn)在產(chǎn)銷近60萬輛、全行業(yè)排名第三，您如何看待長(zhǎng)安集團(tuán)的這種進(jìn)步？
尹家緒：說我們排名第三位，我感到很慚愧，一個(gè)小小的微型車竟然擠到前面去了。其實(shí)我們也是為了要一個(gè)平等發(fā)展的機(jī)會(huì)。說到這里，我想說兔子是我的榜樣，要自己能夠生存，我們的企業(yè)也可以說是“兔子型”企業(yè)，更要能發(fā)展，自己做得更好。
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