|
奇瑞的管理：全方位實施成本降低體系
作為一個擁有自主知識產權的民族汽車生產企業，奇瑞堅持以“打造中國消費者買得起的具有世界品質的轎車”為己任。既充分利用自主的特點，行事靈活機動，又堅持嚴格的管理標準和質量標準，全方位有效實施成本降低體系，確保了產品的成熟品質。
在產品開發上，奇瑞在強調整車自主知識產權的前提下，靈活運用“資本調動技術”，使國際、國內的高水平汽車研究單位的成熟技術都可為我所用，采用“交鑰匙工程”的辦法，自主選擇，靈活運用，不拘一格，開發出完全擁有自主知識產權的產品，為奇瑞轎車打造世界一流品質提供了可能，并使奇瑞轎車的產品改進速度明顯優于競爭對手，中國人擁有奇瑞的知識產權，就省去了引進費、專利費和產品開發費，不用給外國人交“租”，成本的一大塊就降下來了。
在工藝設計上，奇瑞公司堅持“總體規劃，分步實施”的原則，在確保設備質量和工藝需要的前提下，設備的采購做到隨產量的增加有序增加，實行這種滾動投資的方式，既節約了一次性固定資產的投資，又節約了設備空運行的費用和折舊損耗等。
在物資采購上，不搞自成體系的“小而全”配套，面向國內外大市場。堅持“貨比三家，選優采購”的原則，公司從項目建設之初，便制定項目的招投標制度，成立由技術、法律、財務、審計及采購部門主要負責人為常設成員的招投標小組，所有零部件配套都實行公開招標，既可保證配套產品的質量，又最大程度地降低了成本，采購成本低于國內其它中級轎車5%—10%，有的甚至低20%；推行“公開、公平、公正”的“陽光工程”，采購人員必須與客戶簽定“陽光協議”，實行“廉潔采購”，不得有任何損公肥私的行為，因此確保了零部件供應商與整車主機廠的“共存共榮”的伙伴關系；在零部件的配套上，采取ＡＢ制供貨原則；與奇瑞配套的廠家均須具備已通過國際產品質量標準認證的資格，加上奇瑞對零部件供應廠商近乎苛求的新產品開發和質量要求，使產品和質量都得到了有效的保證。這種靈活的選配機制和嚴格的質量標準，確保了奇瑞轎車從整車到配件都具有無可挑剔的品質和相對較低的成本。
[上一頁] [1][2][3]
[下一頁]
|
