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    2. 自主品牌總體銷量下滑 推新品搏“洋車”

      2006-09-07 11:26:29 來源: 作者:陳蔚 駱曉昀

        紅旗HQ3上市在即 專攻高端紅旗復活有望

        自主關鍵詞:再現(xiàn)輝煌日前,20輛全新紅旗HQ3轎車作為東博會的指定用車在長春亮相,其車頭那個熟悉的紅旗車標預示著紅旗品牌將回歸豪華車市場。據(jù)悉,該車將在今年11月份正式上市。此前,一汽轎車的高層曾宣布,紅旗將不生產(chǎn)B級以下的車型,這為紅旗品牌今后的發(fā)展指明了方向。

        作為中國第一款擁有全部知識產(chǎn)權的轎車,紅旗曾象征尊貴與榮耀。然而,由于受諸多合資企業(yè)品牌的沖擊,紅旗自身品質以及經(jīng)營問題逐漸暴露,市場反應逐漸乏善可陳。

        在這種情況下,一汽轎車痛定思痛,決心把紅旗重新回到豪華車的路線上。在一汽的布局中,剛剛上市的奔騰因為主打中高級市場,因此并沒有被冠以“紅旗”的稱謂,作為“復活”紅旗品牌的代表,HQ3在整車配置與產(chǎn)品設計上均體現(xiàn)了豪華車的最新設計理念高度智能化與人性化,具有很高技術含量,其競爭對手直指奔馳寶馬,這也是紅旗今后的主要目標市場。

        根據(jù)一汽集團的計劃,到2010年,一汽要實現(xiàn)總體產(chǎn)銷200萬輛,其中自主品牌實現(xiàn)產(chǎn)銷100萬輛。除了以上自主研發(fā)產(chǎn)品外,一汽的研發(fā)中心還將推出代號為“566”以及“666”的新產(chǎn)品,未來一汽的自主品牌將涵括轎車市場的各個細分區(qū)間。

        長城自主發(fā)動機面市 掌握核心技術控制產(chǎn)業(yè)主動權

        自主關鍵詞:核心的力量汽車業(yè)界有一句諺語:得發(fā)動機者得天下。而中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展,其固有形象是汽車組裝產(chǎn)業(yè)基地,沒有掌握汽車生產(chǎn)的核心技術不僅是幾代中國汽車人的憾事,更大大影響了國內汽車產(chǎn)品的產(chǎn)量和價格。很多在市場上熱銷的車型如SPARK等,都是因為主要進口零配件跟不上而使產(chǎn)能受到限制。

        今年上半年,華晨汽車第一個發(fā)布了中國首臺自主研發(fā)的1.8T發(fā)動機。8月25日,一款具有國際領先技術的電控高壓共軌柴油發(fā)動機在長城發(fā)動機生產(chǎn)基地量產(chǎn)下線。中國汽車產(chǎn)業(yè)掌握核心技術的態(tài)勢已形成由點向面的發(fā)展博世公司中國區(qū)柴油部總裁齊科甫表示,加速節(jié)能技術的發(fā)展,不僅符合中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,也是汽車廠商應盡的社會責任。新款長城TC發(fā)動機很好地實現(xiàn)了節(jié)能需求:它比傳統(tǒng)增壓柴油機燃燒效率提高8%,百公里油耗降低10%以上,與汽油機相比降低30%,二氧化碳排放與傳統(tǒng)的柴油機相比低10%。

        據(jù)悉,目前掌握此項技術的只有為數(shù)不多的幾個國家,除長城汽車之外,只有奧迪、奔馳、華泰等幾個品牌推出了采用二代柴油共軌系統(tǒng)的汽車,此次長城“智能節(jié)油王”的推出是自主品牌柴油發(fā)動機技術的首次突破。而掌握核心技術意義不僅在于降低對國外配套生產(chǎn)商的依靠,更重要的是其標志著中國汽車產(chǎn)業(yè)向開發(fā)行產(chǎn)業(yè)基地的轉型。

        江淮首款轎車瞄準中高級車市 品牌突圍將是最大困難

        自主關鍵詞:突圍之困“江淮轎車項目已經(jīng)箭在弦上了,就等發(fā)改委的批準了。”江淮汽車乘用車營銷公司副總經(jīng)理李建華日前在中國國際金融論壇上向記者透露。據(jù)了解,江淮轎車項目一期投入約18億元,首期正在開發(fā)的150畝土地主要用來興建發(fā)動機廠房,而轎車生產(chǎn)線的引進工作也在進展中。轎車生產(chǎn)基地有望在今年10月全部建成,首款車將瞄準自主品牌望而卻步的中高級車。據(jù)了解,“江淮轎車”排量在2.0升以上。該車尺寸與國內大多B級轎車相當,目測在4.5米左右。對于這些信息,李建華并沒有否認。他表示,華晨從2000年介入自主品牌的中高檔轎車產(chǎn)品以來,它的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位有很多是值得江淮借鑒和學習的。

        目前中國市場的現(xiàn)狀是,雖然今年奇瑞吉利中華、紅旗等一大批自主品牌汽車不約而同地將發(fā)展的目光瞄向了中高檔車市,但卻仍面臨著品牌認知的巨大困難。雖然李建華對中華的戰(zhàn)略倍加推崇,但中華在中國市場并沒有取得廣泛認可。在“洋品牌”占絕對優(yōu)勢的轎車市場,江淮的“高開”姿態(tài)很可能會像中華一樣,陷入“曲高和寡”的窘境。此外,全新品牌形象的樹立對于銷售渠道的壓力是可想而知的。對此,業(yè)內人士表示,“轎車產(chǎn)品最好啟用一個有別于已有商用車產(chǎn)品的全新品牌來運作,這需要新思路、新的營銷團隊,來一步一步打造只屬于轎車產(chǎn)品的全新品牌。”

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