吉利收購戴姆勒的過程中面臨了哪些挑戰？

吉利收購戴姆勒的過程面臨了不少挑戰。

首先在技術方面，吉利相對較弱，這意味著它得借助戴姆勒的優勢來提升自身技術水平。

其次在審查方面，德國聯邦金融監管局會審查信批合規性，盡管股比未達德國公司法規定可要求召開股東大會的比例，但戴姆勒公司章程有相關規定，這也是一道關卡。

再者，企業文化存在差異也是個難題。不同企業有著不同的文化和管理方式，融合起來并非易事。

還有財務風險，這貫穿了整個并購全程，資金的籌備、使用以及后續的回報都存在不確定性。

經營方面也有挑戰，比如市場定位、銷售渠道的整合等。

不過，吉利也有自身的優勢和應對策略。我國社會經濟體系不斷完善，人民幣升值有助于并購。吉利的戰略目標明確，旨在通過收購獲得戴姆勒的先進技術，與自身及沃爾沃產生協同效應，從而提升整體實力。并且吉利向來貫徹國內有關部門精神，在應對國內審查方面有著良好的表現。

總之，吉利收購戴姆勒雖面臨諸多挑戰，但憑借自身的規劃和努力，仍在積極推進這一進程，努力實現其發展目標。