哪個品牌正式將東風奕派納入旗下 ？

東風汽車集團正式將東風奕派納入旗下，通過成立東風奕派科技有限公司實現了對旗下自主乘用車品牌的深度整合。這一舉措并非簡單的品牌歸屬調整，而是東風汽車集團基于戰略布局的重要決策：新成立的東風奕派科技有限公司整合了東風風神、東風納米與東風奕派三大自主乘用車品牌，其中原納米品牌并入奕派，與風神共同構成新公司的兩大核心品牌，形成資源協同、優勢互補的發展格局。此舉既體現了東風汽車集團對自主乘用車業務的重視，也為旗下品牌的一體化發展搭建了更高效的管理與運營平臺，推動各品牌在技術研發、市場布局等層面實現深度聯動。

此次品牌整合明確了三大自主乘用車品牌的協同路徑，通過成立東風奕派科技有限公司，東風汽車集團將原本獨立運營的風神、奕派、納米品牌納入統一管理體系。其中，原納米品牌并入奕派，與風神并列成為新公司的兩大核心品牌，這一架構調整旨在打破品牌間的資源壁壘，實現技術、供應鏈、渠道等關鍵環節的共享。例如，在技術研發層面，三大品牌可依托集團統一的研發平臺開展合作，避免重復投入；在市場布局上，風神可繼續深耕傳統燃油車與新能源過渡市場，奕派則聚焦高端新能源領域，而納米品牌的并入將為奕派補充小型電動車市場的產品矩陣，形成覆蓋不同消費層級的產品布局。

從行業趨勢來看，汽車市場正加速向電動化、智能化轉型，單一品牌的資源投入往往難以應對激烈的市場競爭。東風汽車集團的這一整合舉措，正是順應行業變革的戰略布局。通過成立專門的科技公司，集團能夠集中優勢資源，提升自主乘用車品牌的整體競爭力。據官方信息顯示，新公司將重點推進新能源技術研發、智能網聯系統升級以及用戶服務體系優化，進一步強化旗下品牌在新能源賽道的市場地位。

值得注意的是，此次整合并非簡單的品牌合并，而是基于各品牌定位的差異化協同。風神品牌作為東風自主乘用車的傳統支柱，擁有成熟的渠道網絡和用戶基礎；奕派則以高端新能源為核心，承載著集團向上突破的戰略目標；納米品牌的加入則為奕派補充了入門級市場的產品覆蓋。三者在新公司的框架下，既能保持各自的品牌特色，又能通過資源共享實現效率最大化，這種“和而不同”的發展模式，為自主乘用車品牌的協同發展提供了新的思路。

東風汽車集團通過成立東風奕派科技有限公司整合旗下三大自主乘用車品牌，不僅優化了內部資源配置，也為品牌的長期發展奠定了基礎。這一舉措體現了集團對自主乘用車業務的戰略聚焦，通過差異化協同與資源共享，旗下品牌將在新能源市場的競爭中形成更強的合力，進一步推動東風自主乘用車業務的高質量發展。