陶琳領導下的特斯拉在市場策略上有何變化？

陶琳領導下的特斯拉在市場策略上發生了多方面的變化。

首先在產品方面，特斯拉憑借強大的產品力樹立行業標桿，其車輛在安全、性能、智能功能等方面表現出色，如 Model Y 和 Model 3 在安全評測中獲“五星大滿貫”，全系標配主動安全和自動輔助駕駛系統。

其次在本土化方面，上海超級工廠零部件本土化率超 95%，帶動國內新能源汽車產業鏈發展，還培養了全產業鏈的人才儲備，上海研發創新中心也加速了本土化進程。

在供應鏈上，特斯拉建立了“4 小時朋友圈”，整合長三角地區資源，降低成本并提高效率。

在市場布局上，特斯拉中心城市入駐計劃推進，服務渠道不斷擴充，盡管目前下沉市場收效尚不明顯，但仍在努力。

在充電網絡方面，超級充電站和目的地充電站持續建設，為車主提供便利。

此外，上海儲能超級工廠按計劃將于 2025 年竣工投產，進一步提升特斯拉在全球儲能市場的競爭力。

未來，特斯拉將繼續為中國消費者提供高品質產品和服務，提升上海超級工廠生產效率，推進充電網絡建設，深耕中國市場。