現代汽車集團如何應對新能源汽車的競爭？

現代汽車集團通過多維度戰略舉措應對新能源汽車競爭。一方面，北京現代“真投入、真布局”，股東增資深耕中國市場，推出純電平臺SUV，推進“2025向新計劃”。另一方面，集團在氫能源、空中交通、機器人等領域積極布局，如推氫能源車、成立城市空中出行公司。同時，在自動駕駛領域展開合作，還加大技術人才引進，從多領域發力提升競爭力，以適應新能源汽車競爭環境 。

在深耕中國市場方面，北京現代的“2025向新計劃”極具戰略眼光。預計到2030年，新產品涵蓋IONIQ系列并精準布局細分市場，這一規劃有助于其在競爭激烈的中國新能源汽車市場站穩腳跟。比如帶來IONIQ 5 N中國版，不僅展示了電動化實力，高性能車型的定位還走出了差異化路線。并且與寧德時代合作研發純電動車型，攜手百度開展戰略合作，進一步強化了其在新能源汽車技術研發與應用上的實力。

在新興領域的布局上，現代汽車集團展現出前瞻性。氫能源領域，推出現代NEXO氫能源車，并計劃在2025年發布第二代全新NEXO，5分鐘快速加氫與續航突破700公里的性能，讓其在氫能源汽車賽道擁有強大競爭力。城市空中出行領域，成立“Supernal”公司，開發AAM產品，電動垂直起降飛行器S - A2概念計劃2028年進入市場，為未來出行提供了新的可能。

自動駕駛領域，現代汽車集團也積極開展合作。2025年將與俄羅斯Avride合作研發自動駕駛網約車，今年Avride就計劃投放100輛配備自動駕駛技術的現代Ioniq 5 SUV，加速自動駕駛技術的落地應用。同時，集團加大對技術人才的引進，在智能駕駛和座艙方面深入研究開發，還計劃開設UX Studio貼近用戶，不斷提升用戶體驗。

現代汽車集團通過在中國市場的深耕細作、新興領域的提前布局以及技術人才的引進等多方面舉措，構建起全方位的競爭優勢，努力在新能源汽車競爭的浪潮中脫穎而出，持續推動自身的長遠發展 。