現代汽車集團如何應對環保和能源問題？

現代汽車集團通過多維度舉措積極應對環保和能源問題。在綠色管理上，健全環境管理體系并開展宣傳教育；綠色生產方面，推動全生命周期降碳、循環利用廢舊汽車；綠色產品領域，打造新能源與高效燃油車。還聚焦氫能源，擴大氫燃料電池車型陣容。此外，設定明確電動化目標，加強氫氣業務協同，減少工作碳排放，支持供應鏈碳中和，開展減少碳排放社會活動，全面助力環保與能源轉型。

在電動化戰略布局上，現代汽車集團目標宏偉。計劃到2035年實現歐洲市場新車100%電動化，2040年在韓、美、中等核心市場也全面邁向電動化。為此，大力構建豐富的電動化產品線，不斷擴展FCEV產品線。同時，積極投資平臺技術和充電基礎設施建設，這不僅解決了消費者的充電焦慮，更為電動化的推廣打下堅實基礎。此外，開展V2G和電池回收業務，實現資源的高效利用與循環，進一步踐行環保理念。

氫氣業務協同效應方面，集團立志在2040年實現氫能源轉型。加強與美、中合作，大力推廣氫燃料電池系統，致力于生產綠色氫。在印度尼西亞，與Pertamina和西爪哇省合作構建垃圾焚燒氫生態系統，計劃利用CNG基礎設施推出現場加氫站，將成功模式向海外擴展。

在減少工作中碳排放上，集團定下2045年在綠色工廠生產環保汽車的目標，積極轉向可再生能源，建設智能工廠，從生產源頭降低碳排放。支持汽車零部件供應鏈碳中和，與合作伙伴攜手實現價值鏈碳中和，并給予支持與指導。在減少碳排放社會活動中，開發CCUS技術，促進資源再利用，優化設計提升汽車和電池回收利用率。

總之，現代汽車集團從電動化、氫能、生產、供應鏈以及社會活動等多個層面發力，形成了一套全面且深入的應對策略。這些舉措不僅助力集團自身的可持續發展，更為全球環保和能源轉型貢獻了積極力量，推動汽車行業邁向綠色未來。