江鈴控股有限公司如何保障產品質量?

江鈴控股有限公司通過秉持先進理念、建立完善體系、抓好關鍵流程、運用多樣工具技術以及把控各環節等多方面舉措保障產品質量。公司秉持客戶至上理念,將客戶滿意度作為重要標準,不斷優化生產流程。建立完善質量管理體系,明確各部門職責。抓好質量策劃、控制、改進等關鍵流程,運用多種先進工具技術。從設計到生產交付各環節嚴格把控,全方位保障產品品質 。

在質量管理體系的構建上,江鈴控股有著清晰的架構。明確各部門職責與協作方式,形成高效有序的工作網絡,讓質量政策得以有效執行。詳細的質量標準為生產的每一個環節提供了精準的衡量尺度,完善的質量記錄管理制度則為后續的分析、改進提供了有力的數據支撐。

抓好關鍵流程是保障產品質量的核心環節。在質量策劃階段,依據客戶需求和公司戰略制定科學合理的目標計劃,為產品質量設定清晰的方向。質量控制過程中,綜合運用多種手段,確保產品和服務質量嚴格符合標準。通過廣泛收集內外部反饋,持續推進質量改進工作,并定期對質量管理體系進行評估,使其始終保持高效運行。

江鈴控股積極運用多種質量管理工具和技術,統計技術助力數據分析,為質量決策提供依據;檢驗技術嚴格把關產品;過程控制技術確保生產過程穩定;可靠性工程提升產品的耐用性和穩定性。這些技術的綜合運用,如同精密的濾網,層層篩選出任何可能影響質量的瑕疵。

從設計源頭開始,江鈴控股就嚴格遵循高標準。以江鈴E福順為例,采用雙面強化鍍鋅板,大大提高了車身的防腐性能。同時,車輛要進行累計318萬公里的整車極端工況測試,通過各種嚴苛環境的考驗,確保產品在實際使用中性能可靠。

在生產過程中,江鈴控股的現代化生產線運用國際最新質量管理手段和制造體系,進行嚴格的生產過程控制。從原材料檢驗,到生產過程的實時監控,再到成品質量檢測,每一步都不容馬虎。質量檢驗分為抽樣檢驗和全數檢驗,涵蓋過程檢驗和最終檢驗,不放過任何一個質量隱患。

此外,江鈴集團新能源能量工廠以5G全鏈接數字工廠為核心,實現生產制造“設備透明化、人員透明化、過程透明化”。從工藝、技術、制造、管理四大維度實現智能化運營,實時監控設備狀態、產品質量等數據,確保關鍵零部件品質可追溯。依托柔性化產線,實現敏捷制造和柔性生產,滿足用戶多樣化和個性化需求。

總結而言,江鈴控股有限公司通過多維度、全流程的精心把控,從理念到體系,從技術到生產,每一個環節都緊密相扣,共同編織起一張嚴密的質量保障網,為消費者呈上高質量、可靠耐用的汽車產品,在市場中贏得了良好的口碑與信任 。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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