比亞迪老板在國際市場拓展上有什么策略

比亞迪老板在國際市場拓展上的策略主要有以下幾點。

首先，定位發達國家市場。和多數中國企業先進入發展中國家不同，比亞迪選擇難度大、壁壘高的發達國家，這樣可避免在發展中國家陷入價格競爭陷阱，而且發達國家政府重視環保，消費者環保意識強，基礎設施完善，利于新能源汽車進入。

其次，海外建廠。比亞迪加快海外建廠步伐，如在保加利亞設立首個海外合資工廠，推動新能源汽車在歐洲扎根并向其他國家和地區滲透，這是實現國際化經營戰略的關鍵。

再者，產品、服務多元化。早期涉足儲能領域，儲能技術與新能源汽車產業互補，提高品牌價值，其儲能產品已出口多個國家，在全球儲能領域排名靠前。

另外，建立本地化的生產基地和銷售團隊，向全球消費者提供可靠、環保的交通解決方案。在純電動大巴領域，比亞迪在歐洲已獲訂單超 3300 臺，市場占有率超 20%。其開啟自主船運時代，表明中國新能源汽車產業在國際市場的影響力不斷擴大。

這些策略助力比亞迪在國際市場成功拓展，提升了品牌影響力。