吉利收購沃爾沃后有哪些重大改變

吉利收購沃爾沃后有了很多重大改變。

在技術(shù)方面，吉利獲得沃爾沃先進(jìn)的汽車技術(shù)和研發(fā)能力，像安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)等，吉利的 B 級轎車博瑞的城市預(yù)碰撞等安全配置就是從沃爾沃借鑒來的，底盤系統(tǒng)由沃爾沃御用供應(yīng)商優(yōu)化，1.5T 發(fā)動(dòng)機(jī)也是吉利和沃爾沃聯(lián)合開發(fā)。這讓吉利的技術(shù)大幅提升，三大件更過硬，外形也更時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。

品牌形象上，沃爾沃是高端品牌，收購后吉利形象更多元化，認(rèn)可度和美譽(yù)度提高，從以中低端市場為主向高端化、國際化邁進(jìn)。

市場布局也改變了，沃爾沃在全球有廣泛銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群，吉利借此拓展國際市場，國際市場份額逐步擴(kuò)大。

吉利還收購了沃爾沃的生產(chǎn)設(shè)施和全球銷售網(wǎng)絡(luò)，吸納了沃爾沃的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn)，這都為吉利發(fā)展助力。

當(dāng)初吉利買下沃爾沃，雖然關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)歸沃爾沃獨(dú)立所有，但吉利派工程師去進(jìn)修，和沃爾沃搞了合資品牌領(lǐng)克，領(lǐng)克用了沃爾沃技術(shù)。而且吉利最初向沃爾沃投入 110 億元，又花費(fèi) 200 億元幫沃爾沃開發(fā) CMA 架構(gòu)。

2010 年吉利接手沃爾沃提升了國際形象，2013 年沃爾沃 SPA 平臺(tái)發(fā)布讓吉利技術(shù)實(shí)力躍升，2017 年雙方成立合資公司強(qiáng)化技術(shù)共享與合作，2020 年兩者合并實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

從市場競爭格局看，收購使吉利地位顯著提升，能擴(kuò)大產(chǎn)品線覆蓋更多細(xì)分市場，增強(qiáng)與其他車企競爭實(shí)力，并借助沃爾沃渠道拓展國際市場份額。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，收購也帶來豐富成果。

總之，吉利收購沃爾沃意義重大，成果顯著。