馬自達在華正式合并后的戰略重點會在哪里？

馬自達在華正式合并后的戰略重點主要集中在研發中國市場專屬的新能源車型。

從其在上海車展公布售價的全新緊湊型 SUV CX-50 就能看出端倪，這款車主動安全配置齊全。

長安馬自達承繼了長安馬自達和馬自達的相關業務，一汽馬自達變更為由馬自達及長安馬自達共同出資的合資企業，繼續承擔馬自達品牌汽車的相關業務。

未來三方最大程度優化在中國合資企業的業務結構及運營模式，以滿足中國市場需求。

對于新的長安馬自達來說，整合品牌資產是利好之一。一汽集團摘牌長安馬自達 5%的股權，原股東長安汽車和馬自達各自稀釋股份，形成長安汽車、馬自達、一汽集團的共同持股結構。

長安馬自達計劃出讓不超過 5%的股權以引入新投資，用于公司發展。

合并舉措使馬自達在華合資企業只剩長安馬自達一家，預計其產品陣容和經銷商網絡將顯著增強。

一汽馬自達旗下的 CX-4 和阿特茲車型已轉移至長安馬自達運營。

長安馬自達攜多款車型亮相車展，正式開啟企業重組進程。

企業重組完成后，長安馬自達成為馬自達品牌在中國市場的唯一合資企業，將強化戰略布局和客戶體驗。

整合有利于提高推廣效率，未來將采取統一的品牌營銷策略，制定統一的品牌形象，關鍵項目是經銷渠道的合并，增加能銷售全系列產品的經銷店。