由“外”轉(zhuǎn)“內(nèi)”
華陽集團是全球最大DVD/CD激光頭、DVD/CD/卡帶/機芯制造商之一，產(chǎn)品被通用、克萊斯勒、大眾、飛利浦等世界跨國巨頭采用，長期為日本多家廠商代工生產(chǎn)，在業(yè)內(nèi)有“隱形巨頭”之稱。
隨著國內(nèi)汽車市場日益膨脹，華陽把重心轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，打出了“fory鄄ou”自主品牌。“國產(chǎn)品牌的機會來了。”董國彬認(rèn)為，隨著國家政策的扶持和車價的不斷下降，國內(nèi)汽車電子市場的需求量將會進一步放大，近幾年中國汽車的高速增長，讓以華陽為代表的國產(chǎn)品牌看到了機會。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，汽車電子發(fā)展速度將從目前10%的增長率上升到20%。預(yù)計未來5年，國內(nèi)汽車電子產(chǎn)業(yè)將以年均35%的速度高速發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來3到5年，汽車電子將形成4000億元的市場規(guī)模，成為汽車產(chǎn)業(yè)配套鏈中最大的“蛋糕”之一。受此“錢”景刺激，創(chuàng)維、康佳、夏新等家電、手機廠商紛紛進軍汽車電子行業(yè)。
本土優(yōu)勢突出
當(dāng)前中國汽車影音市場的布局可概括為一超兩強：一超指日系品牌，占據(jù)60%的市場份額；兩強中的一強是指歐美品牌，另一強是指國內(nèi)的汽車音響企業(yè)，這些企業(yè)90%以上是OEM貼牌加工，靠成本優(yōu)勢和大資本運作鞏固其江湖地位。“國內(nèi)廠商在技術(shù)上已經(jīng)不落后，還有制造成本、本土優(yōu)勢”，董國彬表示，多年來中國汽車音響由于缺乏核心技術(shù)而長期受制于人，但經(jīng)過數(shù)年的代工生產(chǎn)以及與國際巨頭合作的經(jīng)驗，國內(nèi)廠商具備了叫板國際巨頭的實力。
他還分析，國內(nèi)人力資源優(yōu)勢非常突出。低端人力資源的供應(yīng)方面，過去10年，中國從事勞動密集型的人工基工資水平只有發(fā)達(dá)國家的5%左右，這種優(yōu)勢還將保持30年。高端人力資源的供應(yīng)方面，中國現(xiàn)在每年畢業(yè)的大學(xué)生已經(jīng)超過美國，再過三年，將超過美國兩倍以上，其素質(zhì)和發(fā)達(dá)國家水平基本保持一致，但工資水平只有發(fā)達(dá)國家的10%～20%�！拔覀儗l(fā)揮本土優(yōu)勢，加快渠道鋪設(shè)，品牌推廣，打破現(xiàn)有市場格局�！倍瓏蛘f。
