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豐田
豐田管理方式的支柱是什么?
qiyuanwang
2022-02-16 08:03:00
豐田
管理方式的支柱是什么?
1個回答
lt1683
2022-02-16 10:41:00
豐田
管理風格的兩大支柱:1。持續改進。工作=改善日常工作。其中提升占5~20%,日常工作占80~95%。進步的源泉是危機感。如果有強烈的危機感,就會發現很多問題。改進相當于“解決問題”。問題可以分為兩類,一類是“影響日常工作的問題”,一類是“追求更高目標的改進”。2.尊重員工。在豐田,解決問題的常規分為八步:1。定義問題;2.分解問題;3.設定目標;4.抓住真正的原因;5.制定對策;6.實施對策;7.評價結果和過程;8.鞏固成果。
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