hc360慧聰網(wǎng)石油訊：石油王國埃克森－美孚去年利潤創(chuàng)美國有史以來最高紀錄———253.3億美元，當家人雷蒙德功不可沒
誰是美國最賺錢的公司？不是微軟，不是沃爾瑪，而是埃克森－美孚公司。這家全球最大的石油公司去年利潤創(chuàng)出美國有史以來的最高紀錄，達到了253.3億美元，連續(xù)第二年占據(jù)全美榜首。而在石油業(yè)這個充滿變數(shù)和強手的領(lǐng)域，帶領(lǐng)埃克森－美孚公司8.8萬員工打拼天下的，就是今年已經(jīng)66歲的李·雷蒙德，他的信條是成本為王。
當家人精打細算
出生于美國康涅狄格州西部一個小鎮(zhèn)鐵路工程師家庭的雷蒙德，早年的志向并不在實業(yè)界，而是對化學興趣濃厚。1960年，雷蒙德獲得威斯康星大學化學工程學學士學位，3年后又獲得明尼蘇達大學化學工程博士學位。同年進入埃克森公司，任產(chǎn)品研究工程師。此后，他在這個行業(yè)不斷發(fā)展，并進入高級管理層，1999年起他開始擔任埃克森－美孚公司的CEO。
多年縝密嚴謹?shù)幕瘜W教育培養(yǎng)了雷蒙德精打細算、一絲不茍的習慣，他被稱為石油業(yè)成本控制的大師。
早在1977年，還在埃克森旗下煉油公司工作的雷蒙德便主持削減了公司在加勒比海阿魯巴地區(qū)煉油廠的成本，兩年后，該煉油廠從每月?lián)p失1000萬美元轉(zhuǎn)為盈利250萬美元。
項目必經(jīng)嚴格審核
1999年并購競爭對手美孚石油公司是雷蒙德成本控制哲學的一部重頭戲。這筆高達850億美元的天價收購，是全球工業(yè)史上最大規(guī)模的并購之一。它使埃克森公司躍居全球最大的石油公司。
雷蒙德收購美孚公司的用意是使公司規(guī)模更大、業(yè)務更多元化，從而能抵御油價變動的影響。合并后的埃克森－美孚公司在石油開發(fā)、生產(chǎn)、精煉、營銷、化工產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域基本上都處于全球領(lǐng)先位置。
為避免盲目投資，雷蒙德規(guī)定，在埃克森－美孚公司，每一筆大于5000萬美元的投資項目都必須提交管理委員會審核。與一些石油公司不惜犧牲利潤而一味尋求獲得開采權(quán)不同，雷蒙德在與俄羅斯、委內(nèi)瑞拉等產(chǎn)油大國商談合作計劃時在利潤分成上毫不松口。
招納賢才毫不吝嗇
以成本控制嚴厲聞名的雷蒙德在人力資源投資上可是從不吝嗇。公司每年投入的研發(fā)經(jīng)費高達6億美元，其龐大的研究團隊吸納了1500名博士。他認為，公司最大的優(yōu)勢就是高素質(zhì)的員工，公司最終成功與否取決于是否充分開發(fā)和利用公司所有員工的潛能。
隨著2003年以來國際油價持續(xù)攀升，埃克森－美孚公司的利潤也是節(jié)節(jié)高漲。2003年公司實現(xiàn)盈利215億美元，2004年盈利達到253億美元，公司的資本回報率高達24％。今年2月起，該公司超過通用電氣，成為美國市值最大公司。同時，該公司是全世界擁有油氣儲備最多的上市石油公司，也是最大的煉油商和最大的私人天然氣供應商。
按照合同，雷蒙德將于今年年底功成身退，一位股東依依不舍地說，雷蒙德離開埃克森－美孚公司，“就好像喬丹離開芝加哥公牛隊一樣”。
