佳尼士（中國）貿(mào)易有限公司是一家有著近十年歷史的專業(yè)防爆膜銷售公司，其麾下所代理的索尼、優(yōu)瑪、富力、神奇盾等品牌在國內(nèi)防爆膜市場都有著響當當?shù)闹取Ｔ诋斍斑@個魚龍混雜的防爆膜市場，佳尼士始終堅持著“質(zhì)量第一”的品牌化發(fā)展路線，在使自身獲得長足發(fā)展的同時，也為業(yè)界的其他商家樹立了很好的榜樣。
大陸和臺灣汽車后市場的區(qū)別
佳尼士（中國）貿(mào)易有限公司的老總王祥樺先生是臺灣人，1996年來到大陸經(jīng)商至今。這種特殊的經(jīng)歷讓他對大陸和臺灣兩地的汽車后市場都有著深刻的認識，“大陸的市場潛力很大，但就其發(fā)展程度來說，目前還只是處在初級階段，市場缺乏相應(yīng)的標準和規(guī)則，整體呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)。而臺灣的汽車后市場至今已經(jīng)有了20多年的發(fā)展歷史，如今的市場已經(jīng)是非常規(guī)范。就拿防爆膜這個行業(yè)來說，大陸的防爆膜品牌多得數(shù)都數(shù)不過來，并且其中還隱藏著大量的假冒偽劣產(chǎn)品。大家都在哄搶這個市場，結(jié)果卻是把這個市場攪得烏煙瘴氣。臺灣的防爆膜市場上只有五六個品牌，但他們每年都可以為三四十萬輛汽車提供貼膜服務(wù)，效益相當可觀”。
為什么大陸遲遲沒有防爆膜生產(chǎn)廠家
“大陸市場至今為止仍然遲遲沒有防爆膜的生產(chǎn)廠家”，這是一個讓我們既困惑又尷尬的事實。問過很多業(yè)內(nèi)人士這究竟是什么原因，得到的答復(fù)往往是大同小異——“技術(shù)還達不到”。誠然技術(shù)因素肯定是重要原因之一，但這絕不是最本質(zhì)的桎梏所在。王祥樺認為，“其實生產(chǎn)防爆膜所用的這種原料在我們的日常生活當中有著廣泛的應(yīng)用，國內(nèi)生產(chǎn)這種材料的廠家也有不少，只不過是他們還都沒有專門針對車用防爆膜領(lǐng)域進行生產(chǎn)。這主要是因為生產(chǎn)這種材料的產(chǎn)能太大了，如果市場容量還沒有達到一定程度的話，投資建設(shè)這樣的生產(chǎn)線是很劃不來的。但就目前大陸市場的發(fā)展形式來看，相信要不了多久這一局面就將被打破”。
盡自己的努力來保護這個市場
對于一家企業(yè)來說，用“保護”一詞來形容它與市場之間的關(guān)系，無疑會給人一種“杯水車薪”的感覺。但對此，王祥樺卻有另外一種說法，“混亂的市場如果大家都隨波逐流，只會讓這灘渾水越來越渾，最后誰也得不到好處。我們盡自己最大的努力來保護這個市場其實也就是在保護我們自己。我們現(xiàn)在全國各個省市都有分銷點，雖然我們的銷量目前還不是最大的，但我們的網(wǎng)點布局非常合理，非常到位。在我們的不斷努力下，我們的品牌優(yōu)勢也逐漸開始凸現(xiàn)出來，因此，我堅信這條路是正確的”。
后記
2005年，佳尼士將進一步加大新產(chǎn)品的引進力度，推出一系列隔熱性能更高的防爆膜產(chǎn)品。這不但可以滿足國內(nèi)消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的追求，同時也可為限制車內(nèi)能源消耗做出一定的貢獻。（隔熱性能越高，車內(nèi)的空調(diào)檔位就可以放得越低，無形當中就已經(jīng)節(jié)約了能源）
