“中國的業務發展是索尼全球核心業務策略中的重要部分和發動引擎。”索尼集團新任董事長兼首席執行官霍華德·斯金格上任后首次訪問中國，在北京國際俱樂部舉辦的媒體見面會上表示，索尼力求將最好的產品和服務第一時間投入到中國市場，在2008年達到80億美元的年銷售收入，使索尼在華業務成為僅次于美國的第二大市場。
這位首次打破“索尼CEO由日本本土人士擔任”格局的美國人介紹說，遵循“全球本土化”的國際化運營理念，索尼在中國一直不斷深化本土化進程。目前，索尼在中國的投資總額已達10億美元，在研發、營銷、服務等各關鍵領域的本土化發展也在進一步深化。今年最引人注目的動作是8月成立了全球第五家創造中心——索尼中國創造中心，全面展開針對中國市場需求的設計和開發。
在生產方面，索尼在華生產企業近年來加大力度引進最先進的技術和產品種類，在剛剛過去的2004財年中，索尼在華生產和推出的新產品達到近100種，在華生產的總產值近40億美元。霍華德·斯金格強調說，目前，索尼（中國）銷售的產品幾乎全部是在中國本土生產的，98%以上的員工都是中方員工。
霍華德·斯金格還做出承諾，索尼力求將最好的產品和服務第一時間投入到中國市場。從2005年春季到秋季已陸續推出了數十個系列、近百款包括數碼產品、汽車音響、VAIO筆記本和彩電在內的全線新品。每次新產品的問世，都在媒體和市場上獲得了積極的反響，也贏得了消費者的鐘愛。
而索尼中國（維修服務）零件中心也于2005年初在上海成立，并在北京和廣州設立了零件分庫。新的零件中心不僅改變了索尼（中國）維修零件全部依靠進口的狀況，更是充分利用國內資源擴大零件的本地化采購，支持索尼全球的零件供應網絡。同時導入先進的國際理念，提升運營效率，降低零件價格，有效地提升了服務效率和顧客滿意度。
近年來，索尼中國一直保持著健康快速的發展，年均增長超過50%。中國市場作為一個日益發展、富有潛力的大市場，一直受到索尼全球高層的重視和關注。霍華德·斯金格今天也提出了索尼中國的新目標：2005年達到40億美元的銷售收入，2008年達到80億美元的銷售收入，使索尼在華業務超過日本本土業務，成為僅次于美國的索尼第二大市場.
