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記者：您能給這次音響文化節做一個評價嗎？它成功的地方以及需要進一步改進的地方分別在哪？ 亞：此次文化節非常好，特別是把業內人士聚集到一起進行討論。你應該看到我們同舟共濟。新聞媒體、安裝師甚至車輛生產商也參加此次活動。說真的，我們對此次活動沒有挑剔之處，但是沒有中國的EMMA裁判（開個玩笑），天氣太熱。此次活動組織得十分的好，要是我們歐洲的各個賽事都能達到此次活動的水平，我將會很高興，當然我們在8個月內舉行400左右個賽事，并非每個賽事都完美無缺。 記者：九州公司有幸成為EMMA在中國的合作伙伴，您是怎樣看待這次合作的呢？同時您將會為中國的汽車音響行業帶來些什么呢？ 亞：這個問題很簡單。我們可以依靠我們的經驗獲取利潤，你們可以通過我們在幾年后進入歐洲市場。我們可以讓你們不再犯EMMA在歐洲曾經犯過的錯誤。EMMA可以進行培訓，可以幫你們建立一個進行汽車音響技術培訓學校。對于EMMA來說，中國的市場很大，但是我們應該看到，沒有亞洲的參與，我們的組織似乎不正常。我們在上世紀90年代，我們也面臨同樣的困境，因為有許多比較松散組織，但是我們成功了，因為我們以質量第一為理念。沒有好的質量，要想長期成功是不可能的。 記者：現在已有不少國際性的汽車音響競賽組織相繼進入中國，比如IASCA、USACI等等。您認為EMMA與他們之間是否存在競爭關系？如果有，那EMMA相比于其他組織的優勢在那里？ 亞：實話實說，我對其他組織不是太感興趣，最好的辦法是讓參賽者去評價。EMMA的最大優勢是它的規則、CD 和培訓。我也認為我們的網落也非常成功。EMMA與其他組織的最大不同是它的規則不是由一個國家的人制作的，而是由來自25個國家的25個左右的人組成委員會，通過民主方式制作的。我們希望不久后，將有中國的裁判到那兒一起參加規則的制定。但愿IASCA 和USAC在中國好運，因為他們也是通過比賽來促進行業的發展，都很好。 記者：剛剛起步的中國汽車音響行業需要像EMMA這樣國際性的專業競賽組織來幫助我們提高自身，那么您將EMMA帶到中國，在短期和長期都有些什么計劃呢？ 亞：2004年計劃是在中國建立一個組織清晰的分會，以11月份EMMA裁判組或培訓人員到廣州為起點。這些人員將在廣州與一個新的隊伍組織首次EMMA中國競賽，并進行相關裁判的培訓。到那時，將看到我們是怎么組織比賽的。之前九州公司的相關負責人最好到匈牙利首都布達佩斯參觀歐洲總決賽。我們的長期計劃是把EMMA CHINA建立成為一個強大的獨立的EMMA伙伴，融入EMMA的世界大家庭。我們希望能看到一個強大的伙伴根據EMMA規則在中國能組織各種各樣的活動，也希望不久將來，在中國舉辦EMMA世界總決賽。 記者：我也希望這天能早點到來。謝謝您接受我的采訪！ 下一篇：阿爾派國內拓展又進一步 成都事務所開業
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