“旗”心抗疫 共鑄高光時刻

　　2020年3月31日，紅旗官宣1-3月銷量突破25000臺，同比增長88%，實現(xiàn)一季度開門紅。在新冠肺炎疫情這一“黑天鵝”事件的大背景下，紅旗這一組閃亮的數(shù)據(jù)讓人出乎意料。但如果曾經(jīng)持續(xù)且深入地跟蹤分析過紅旗品牌的系列舉措，這一次紅旗逆風飛揚的季度開門紅卻又著實在情理之中。

　　戰(zhàn)“疫”有責 紅旗有愛
　　對中國人而言，紅旗從來不是一個普通的汽車品牌，它是奮斗的力量，是前進的光芒，承載著國家和民族的希望；對于紅旗人而言，紅旗也從來不是一個普通的汽車企業(yè)，它應該是中國創(chuàng)新與制造的主力擔當，是國家精神與社會責任的典范代表。因此，在突如其來的疫情面前，紅旗上下齊心，快速行動起來：
　　2月4日“4+3”關愛行動，保障客戶用車無憂，健康出行；
　　2月8日 三重大禮，祈愿全國醫(yī)護逆行者平安凱旋；
　　2月27日 八重愛車防護禮，紅旗關愛持續(xù)進行中；
　　3月8日 五重禮遇，致敬“援鄂及湖北一線醫(yī)護人員”，旗護新程 “疫”路芳華；
　　3月13日 紅旗捐贈的防疫應急保障車 接力馳援 守護荊楚；
　　3月22日 50輛紅旗以最高禮遇迎接首批吉林援鄂醫(yī)療隊員回家。

　　有愛不僅僅體現(xiàn)在對用戶，也體現(xiàn)在對紅旗體驗中心合作伙伴的支持。2月6日集團董事長、總經(jīng)理向紅旗合作伙伴發(fā)出了慰問信，同時紅旗銷售公司也及時推出“3322”營銷策略即“三感恩、三取消、兩增加、兩提高”十大支持政策，取消相關考核并提高相關激勵，為紅旗伙伴松綁解困，政策及時、高效、務實在全體系形成共識，一系列暖心政策進一步堅定了雙方同舟共濟、共克時艱的決心，也提振了“冬去春歸、山河無恙、百草回芽、人間皆安”的信心。
　　戰(zhàn)“疫”有道 紅旗有預
　　疫情來襲，對于汽車企業(yè)的巨大影響是顯而易見的：垂媒線索驟降，熙熙攘攘的銷售展廳大門緊閉，展會巡展無限延期，銷售顧問和服務顧問居家待命，年前系列戶外廣宣投放面對空蕩蕩的街道也只能孤芳自賞。線上營銷成了眾多車企自救的唯一法寶，銷售顧問紛紛變身“小哥哥”、“小姐姐”。其中紅旗以令人驚嘆的“紅旗速度”交出了一份分外亮眼的成績單：
　　一季度抖音平臺產(chǎn)出視頻7550支，話題頁7.2億播放量，漲粉200萬+；
　　紅旗智聯(lián)APP新增會員35萬，會員累計超過112萬，活躍度達到16.5%；
　　三方電商平臺獲得線索19671條，粉絲增長10萬+；
　　微店小程序旗仕店主增至2939名，新增粉絲4萬+。

　　大家說“天下武功 唯快不破”，但其實哪有什么“神來之筆”的助攻，“快一點”的背后是“萬事預則立”，是在科學前瞻預判的指引下，無數(shù)次練習無數(shù)次試錯，才造就了抗疫大戰(zhàn)當前點點希望的微光。
　　紅旗在直播、短視頻平臺業(yè)績來源于2019年連續(xù)3個季度“抖音旗仕計劃”的堅持，奠定了紅旗品牌在經(jīng)銷商總粉絲量排名第一的基礎；
　　紅旗智聯(lián)平臺從2019年上線起不斷優(yōu)化，獲得了75萬會員，超過30%活躍度的支持；
　　三方電商平臺得益于2019年借勢平臺節(jié)點時刻的強化練兵，與從借臺唱戲到主動引流，從商場柜臺向真正電商轉(zhuǎn)變這一策略的及時調(diào)整；
　　微店小程序更是經(jīng)過了近300名集團內(nèi)部員工長達一年的內(nèi)測不斷優(yōu)化，才于2020年初正式啟用。
　　而紅旗所有這一切數(shù)字化營銷的成果更可以進一步溯源到2018年集團公司傾力打造的“營銷數(shù)字化”業(yè)務重構(gòu)項目。風能吹滅蠟燭，卻只會讓山火越燒越旺。正是對數(shù)字化大潮清晰正確的預判，加之紅旗團隊堅定不移的執(zhí)行落地，成就了紅旗今天的戰(zhàn)“疫”有道，匯聚成今天的高光時刻。

　　戰(zhàn)“疫”有效 紅旗有備
　　越是混亂的局面，越是隱藏著巨大的機會，在重大的不確定面前，是做目標清晰、伺機待躍的獅子，還是做哀聲嘆氣、越跑越亂的羚羊？紅旗的答案清晰而明了，“有仗打就打仗，沒仗打就備戰(zhàn)”。
　　從2月3日起，紅旗銷售公司全面線上復工，充分利用“一汽Easy”線上平臺有序推進各項業(yè)務。各大戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、服務經(jīng)理、市場經(jīng)理紛紛就位，一季度整整91天針對各店的業(yè)務分析與指導從未間斷。同時，以營銷力、服務力提升與重大營銷活動為主題，銷售公司總計開展36場線上培訓，參訓累計超過8100人次；甚至包括對新入網(wǎng)經(jīng)銷商的招募、評審工作也未受疫情隔離影響，在線上如火如荼開展起來。3月7日，紅旗品牌C+級豪華旗艦轎車紅旗H9開啟線上盲訂，作為由中國一汽新紅旗團隊運用全球資源、集成前瞻技術(shù)，全新打造的扛鼎之作，其“五新九鼎”的繽紛魅點完美的闡釋了“旗艦”二字，當日收獲訂單過千。

　　從2月10日起，209家紅旗體驗中心也全面線上復工，從垂媒線上展廳，抖音、快手、西瓜等各大直播平臺、天貓電商到微信團購會，數(shù)字化營銷工作有聲有色。截至3月20日，除疫情特殊嚴重區(qū)域按當?shù)卣笕蕴幱诰€上復工狀態(tài)外，已有200家紅旗體驗中心線下全面復工，紅旗特色的“雙周有主題、周周有活動”也陸續(xù)展開。3月31日，紅旗品牌投資人季度策略溝通會采用線上形式如期召開，總結(jié)一季度營銷成果，布局二季度八大營銷策略，開啟全力沖刺新征程。

　　命運是一個個選擇的疊加，在陰霾密布的日子里，紅旗選擇了積蓄力量，選擇了堅守崗位，扮演好自己的角色，有愛、有預、有備，這是紅旗人的職責，更是紅旗品牌的價值所在。因此，當發(fā)令槍響，紅旗的堅定選擇也必將帶著這個煥發(fā)新生的經(jīng)典品牌第一個沖出起跑線，去迎接最美的那縷春光。