重兵布局服務(wù) 蔚來、新特走對了哪些路?
【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】
2018年對于國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)而言,是冰與火的一年。上半年全國汽車銷量同比增長5.57%,下半年情勢急轉(zhuǎn)直下,連續(xù)5個(gè)月負(fù)增長,截止11月底,全國汽車銷量同比下滑1.7%。
與此同時(shí),新能源汽車產(chǎn)銷量逆勢增長,前11個(gè)月產(chǎn)銷量卻同比增長63.6%和68%,分別為105.4萬輛和103萬輛--雙雙突破100萬輛。許多產(chǎn)業(yè)都在寒冬中瑟瑟發(fā)抖,為何新能源汽車能夠從車市一角突然站到舞臺中央,成為一支能夠影響中國車市未來的關(guān)鍵力量?
體驗(yàn)是新勢力的制勝關(guān)鍵
汽車自卡爾·本茨研制成功后,都是作為代步工具。隨著汽車市場進(jìn)入存量市場,汽車產(chǎn)品越發(fā)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,消費(fèi)者需求也逐漸轉(zhuǎn)變,用戶對產(chǎn)品本身的性能差異敏感程度正逐漸降低,需求更多轉(zhuǎn)向了細(xì)節(jié)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。這一切類似當(dāng)年手機(jī)市場的劇變:從功能機(jī)進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代,通信功能逐漸邊緣化,瀏覽資訊、移動社交等這些超越手機(jī)基礎(chǔ)功能的體驗(yàn),成為智能機(jī)取代功能機(jī)的核心原因。
對于汽車用戶而言,出行代步仍是基礎(chǔ)功能,但是在基礎(chǔ)功能之上的人性化體驗(yàn)升級則愈發(fā)重要。可以說,頭部新勢力車企能夠迅速崛起,服務(wù)迭代是其獲得用戶青睞的重要原因,比如蔚來汽車,在啟動交付僅半年時(shí)間,就完成了10000輛ES 8的交付,以及上市之際就收獲超4萬輛訂單,今年完成4000臺DEV 1交付的新特汽車。
蔚來汽車創(chuàng)始人李斌曾表示:“造車新勢力沒有把汽車當(dāng)做一個(gè)簡單的代步工具,在漫漫旅途或者短暫出門省時(shí)省力幫忙運(yùn)輸,而是把汽車變成生活空間的擴(kuò)展。”
出行不再是代步,而是生活的延續(xù)
拋開汽車產(chǎn)銷量數(shù)據(jù),2018年汽車市場發(fā)展仍有一些可圈可點(diǎn)的地方。智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛、汽車服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)新技術(shù)新模式蓬勃發(fā)展。
幾家頭部的新勢力車企能夠在經(jīng)濟(jì)寒冬中逆勢而上,并不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)端的高效,產(chǎn)銷量迅速突破百萬,更重要的原因是對的需求的準(zhǔn)確洞察,把服務(wù)延伸到汽車之外。正如新特汽車創(chuàng)始人、CEO先越所言:“新勢力汽車要做的不僅僅是一款高性價(jià)比的電動小車,而是希望讓用戶感受到超出預(yù)期、具有人情味的服務(wù),以及不輸任何一線大品牌的品牌價(jià)值。”
這也正是造車新勢力努力的方向,將車變成另一個(gè)生活空間。以蔚來為例,其構(gòu)建了NIO House、NIO Power、NIO Service三大體系,與傳統(tǒng)4S門店服務(wù)體系不同的是,蔚來將服務(wù)的重點(diǎn)由車轉(zhuǎn)移到了人,期望通過個(gè)性化服務(wù)來滿足車主的品質(zhì)需求。
而作為第三順位交付的新勢力,新特汽車也選擇了一條相似的路,其將自己的服務(wù)體系定義為D.BOX—D.CARE線上線下一體化服務(wù)模式。
目前,新特在全國已經(jīng)布局了70座城市體驗(yàn)展廳D.BOX,預(yù)計(jì)2019年會在全國開到200家。D.BOX不是等同于傳統(tǒng)的4S店,是一個(gè)交付和體驗(yàn)中心,先越告訴記者,新特D.BOX是車主的聚會場、會客廳、共享辦公空間、精品體驗(yàn)展廳。
在這種優(yōu)雅簡約的風(fēng)格之中,車主既可以在這里辦公、會客、結(jié)交來自全國各地的朋友,也可以臨時(shí)在這里給車輛充電、小憩一會兒。對于新特的用戶而言,他買到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止四個(gè)輪子,還有在這個(gè)小車上延伸出豐富多彩的工作與生活。
行車體驗(yàn)上,新特汽車推出行業(yè)首個(gè)車聯(lián)網(wǎng)+售后服務(wù)品牌——D.CARE,它能夠?yàn)檐囍魈峁┤轿坏?ldquo;智能主動關(guān)懷”,疲勞駕駛提醒、危險(xiǎn)路況提醒等功能,在DEV 1行駛過程當(dāng)中能夠?qū)崟r(shí)自查,如果遇到胎壓不正常等情況,系統(tǒng)會將車輛線索自動上傳后臺并同步到首選服務(wù)站,同時(shí)推送解決方案。在車主覺察到行車隱患之前就能提供解決方案。
這樣智能化的操作是伴隨著駕車的人出行的所有場景,駕駛前可以通過新特汽車APP打開空調(diào)換換氣,省下等待的時(shí)代,車庫里找不到車可以移動端讓車鳴笛或者打開雙閃。行車過程中,可以在手機(jī)上尋找充電樁并且預(yù)約充電,全程自動化不需要排隊(duì),而對于車輛的任何問題都可以24小時(shí)通過短信、微信、APP、WEB端多渠道反饋給人工客服,那邊的專業(yè)的客服人員會給出詳細(xì)專業(yè)化的解決方案。
而這樣的服務(wù)設(shè)計(jì)邏輯是許多傳統(tǒng)車企不具備的,在以前傳統(tǒng)4S服務(wù)體系中,1v1的車主服務(wù)無從談起。但在新勢力的服務(wù)字典中,每一個(gè)用戶都是企業(yè)的心頭肉,憑借更深入骨髓的互聯(lián)網(wǎng)基因,新造車們從用戶視角出發(fā),以更靈活的、更快速、更細(xì)致的服務(wù)去滿足用戶的心。
順應(yīng)潮流,服務(wù)為王
調(diào)查顯示,從2011年開始,我國首次購車人群的占比便開始下滑,到2017年下滑到66.2%,預(yù)計(jì)未來10年首次購車人群還將持續(xù)下滑,到2028年首次購車人群占比將降到18.1%。也就是說,目前很多家庭已經(jīng)在購買第二輛車了。相比發(fā)達(dá)國家,中國汽車市場依舊有很大增長的空間,這也是新能源汽車的機(jī)會,相比第一輛車,用戶更加看重外觀、體驗(yàn)等非基礎(chǔ)功能。
新特汽車市場與品牌中心總經(jīng)理趙佳鵬表示:“我們會注重消費(fèi)者提出的每一個(gè)細(xì)節(jié),針對這些細(xì)節(jié),包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì),甚至是管理層在內(nèi)都會參與其中,提出優(yōu)化方案。”
相比于在很多概念性的技術(shù),新特選擇將更多精力投入在在細(xì)節(jié)和個(gè)性化的服務(wù)上,用于不斷改善用戶體驗(yàn)。比如最近,新特汽車聯(lián)乘小米有品與麗維家,給車主帶來汽車后市場的服務(wù),打通汽車服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
時(shí)代的步伐浩浩蕩蕩不可逆轉(zhuǎn),新能源汽車替代傳統(tǒng)汽車的呼聲絕非空穴來風(fēng),倘若有一天,新勢力車企在市場上能夠與傳統(tǒng)車企分庭抗禮,其憑借的不僅是更高端的技術(shù),造出了更安全油耗更低的車,而是在消費(fèi)者體驗(yàn)上給出了超越預(yù)期的服務(wù)。
(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 宜昌01)
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