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當(dāng)記者到達(dá)采訪地點(diǎn)時，帶著兩個黑眼圈的郁知非正在接受一個英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的訪問。這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對中國人能否舉辦好F1表示懷疑，郁知非明確地告訴他：“我們是站在F1的高度上審視自己，創(chuàng)造我們自己的F1賽事，我們不僅要推廣好F1，還要有自己的車隊(duì)、賽車手和品牌。”
于是我們的采訪從這個傲慢的英國人開始，不過首先開口的是郁知非。
鑄造中國F1品牌
記者：其實(shí)很多外國人都在懷疑中國。
郁知非：賽車在英國已有100多年的歷史了，他們有的是經(jīng)驗(yàn)，但我們有熱情，靠營造，靠努力同樣可以成事。我們在F1中不僅是學(xué)習(xí)者，我們對它已經(jīng)有了新的經(jīng)驗(yàn)、新的理念。F1的車身廣告出售，過去只有現(xiàn)金和實(shí)物交易兩種方式，我們和喬丹的合作是一次創(chuàng)新：資源互換。當(dāng)時他們的廣告位空著也是空著，央視F1的200小時的播出時間也缺節(jié)目，互換資源令我們雙贏。喬丹在中國做足了宣傳，我們也賺了幾千萬。
記者：“上賽”的經(jīng)營理念是什么？
郁知非：我一直把足球當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來做，F(xiàn)1也是如此。“上賽”絕對不是F1的出租者，而是鑄造者。我信奉的一條原則是：強(qiáng)大才能得到尊重。在硬件上，我們要擁有最先進(jìn)的設(shè)備；在軟件上，我們要走產(chǎn)業(yè)化的思路。我們的終極目標(biāo)是推動中國經(jīng)濟(jì)、汽車工業(yè)、汽車運(yùn)動的發(fā)展，鑄就自己的F1。
記者：在操作F1的過程中，您最看重什么？
郁知非：品牌。在申花的時候我就強(qiáng)調(diào)品牌就是生命，是根本。其他我都可以舍棄，惟獨(dú)品牌不能。有些領(lǐng)域我寧可不開發(fā)，也絕對不會賤賣。我相信“上賽”品牌到一定時候會超過他的投資(26億元)。我也希望自己能為中國賽車留下一個品牌。但也有一些我不能控制的因素，例如有企業(yè)買了很多票后大量送人，無形中我們的票就在貶值，我寧可他在黃牛手里去翻騰也不愿意如此。當(dāng)初我在申花的時候看見滿街的人都買我們的假隊(duì)服，我非常氣憤，但我不讓他們穿吧，又會讓人說我小氣。
記者：煙草商的贊助是F1重要的資金來源，禁煙已經(jīng)使一些國家缺少資金而退出了F1比賽，中國也將與世界衛(wèi)生組織簽署《煙草控制框架公約》，我們?nèi)绾蝸響?yīng)對？
郁知非：我們并沒有把贊助瞄準(zhǔn)煙草商。中國的企業(yè)正在崛起，像中國電信、中化石油這樣的企業(yè)絕對不比世界500強(qiáng)差。目前中國的贊助商還沒有進(jìn)入世界杯、奧運(yùn)會這樣的頂級賽事中。不用很長時間，中國投巨額的贊助商就將在我手中產(chǎn)生，也許就在明天，在下個月。
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