2008年中國十大最負責任汽車企業

　　綠動未來

　　這個戰略包含了常見的公益內涵，更重要的是，它在企業生產經營環節針對節能環保提出苛刻要求，本身即是對社會的最大貢獻

　　到2012年，轎車產品絕大多數部件和材料都可以得到再生。2008年1月22日，丁磊總經理在啟動“綠動未來”戰略的發布會上如此表示。

　　“綠動未來”是上海通用2008年啟動的一項重要戰略，它包含三方面內容——發展綠色產品、打造綠色體系、承攬綠色責任。

　　上海通用汽車將主動在生產、研發和工程上達到更高的環保水平。在汽車設計時即考慮零部件的可回收利用率。根據規劃，到2012年，零部件可再使用（再制造）率、材料的可循環利用（金屬材料回爐，塑料的回料使用）率、油料等作為能源（如用于發電）的可回收率占整車質量的95%。

　　為此，至2010年將有超過150家核心本地供應商加入“綠色供應商”行列。目前，上汽通用確定的首批“綠色供應商”已有8家，每年減少二氧化碳排放2500多噸，節約用水超過2800萬加侖。

　　它還通過“綠色服務鏈”大力推進綠色售后維修店的建設，不斷提高汽車維修產生的廢棄物的綜合利用率，并在售后市場大力推廣采用與新品性能一致的再制造汽車零配件，從而大大節約材料與能源。

　　作為綠動未來戰略的一部分，上海通用與中華環境保護基金會攜手合作，成立“綠色公益基金”，以資助與環境保護有關的活動和項目。

　　同時雙方還舉辦了歷時6個半月的“綠動未來•2008綠色創投方案評選活動”，旨在幫助那些胸懷“綠色理想”、有著創業理念和熱情的人們在環保產業的舞臺上實現創業、發展的夢想價值。

　　上海通用的綠色戰略不是從單一的業務層面考慮，而是著眼于全方位的戰略高度。這是最能體現企業社會責任感的綜合戰略，它包含了常見的公益內涵，更重要的是，它在企業生產經營環節針對節能環保提出苛刻要求，本身即是對社會的最大貢獻。