出口迷思
一直以來(lái),奇瑞始終無(wú)法正面回答是,其發(fā)動(dòng)機(jī)二廠的產(chǎn)能利用率和投資回報(bào)的問(wèn)題。一位業(yè)內(nèi)人士算了這樣一筆帳,一款發(fā)動(dòng)機(jī)每年至少要生產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)才具備規(guī)模效益,那么奇瑞18款發(fā)動(dòng)機(jī)就需要近一百萬(wàn)輛的整車產(chǎn)銷量作為支撐。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2005年,奇瑞共銷售汽車18萬(wàn)輛。2006年的銷售目標(biāo)為28萬(wàn)輛目標(biāo),今年上半年售出汽車14.3萬(wàn)輛。“做展品很容易,做商品很難!边@位人士說(shuō)道。
內(nèi)銷有限,奇瑞將目光投降了海外市場(chǎng)。今年3月,奇瑞宣布接到美國(guó)一家公司采購(gòu)5000臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的訂單,而奇瑞汽車銷售公司副總經(jīng)理金弋波亦向本刊證實(shí),到目前為止,已有2100臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)往美國(guó)。“如果做的好,奇瑞今年將有2萬(wàn)多臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)出口美國(guó)。但出口給誰(shuí),用在什么車型上現(xiàn)在還不能透露!苯疬ㄕf(shuō)!拔覀兊陌l(fā)動(dòng)機(jī)廠產(chǎn)能一下子發(fā)揮不了,這個(gè)情況有。但奇瑞這么多年有自己的技巧,只是這層窗戶紙現(xiàn)在還不能捅破!
依靠出口帶動(dòng)產(chǎn)能,在國(guó)內(nèi)并非沒(méi)有先例。2005年11月投產(chǎn)的廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司,去年生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)1.3萬(wàn)臺(tái),全部出口日本。到2006年上半年,該公司除為廣汽豐田凱美瑞配套以外,已累計(jì)出口發(fā)動(dòng)機(jī)7萬(wàn)臺(tái),曲軸、凸輪軸等關(guān)鍵零部件近15萬(wàn)套。據(jù)有關(guān)人士透露,如果沒(méi)有二期工廠的投資,2006年廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)將有利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
不過(guò),和奇瑞不同的是,廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)從成立之初,就被豐田定位為全球戰(zhàn)略的重要布局。該公司生產(chǎn)的是一款代號(hào)為AZ的豐田主流發(fā)動(dòng)機(jī),除了豐田全球暢銷的佳美(在中國(guó)市場(chǎng)稱凱美瑞)車以外,還被搭載在大霸王、RAV4等近十款車型上。目前全球銷量達(dá)100多萬(wàn)臺(tái)。“豐田在全球有6家生產(chǎn)AZ發(fā)動(dòng)機(jī)的工廠,但大部分是為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的豐田整車做配套。廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)是豐田在亞洲建立的,面向全球的發(fā)動(dòng)機(jī)廠。在豐田體系內(nèi),這樣的工廠只有兩家,一個(gè)是我們,一個(gè)是豐田位于上鄉(xiāng)的工廠!眳撬烧f(shuō)道。
“跨國(guó)公司是全球一盤棋,在全球范圍內(nèi)調(diào)配資源,進(jìn)行互補(bǔ)。尤其是在日韓企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)本來(lái)就擁有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的物流企業(yè),因此他們的出口有很大的便利條件。”金永生說(shuō),“但自主品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)是要給國(guó)外的整車企業(yè)配套,而從國(guó)際貫例上不論是出于利益的考慮,還是與整車匹配度看,發(fā)動(dòng)機(jī)的大批量出口是很難行得通的。”歷史上,三菱與美國(guó)克萊斯勒曾在小排量與大排量發(fā)動(dòng)機(jī)上有過(guò)互換,但一個(gè)前提是,三菱已經(jīng)被戴姆勒-克萊斯勒收購(gòu),成為其戰(zhàn)略聯(lián)盟的一員。25年前,豐田在澳大利亞研發(fā)了一款名為可樂(lè)娜的車型,采用了通用汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),但最終因?yàn)椴黄ヅ,只生產(chǎn)了一臺(tái)樣車就放棄了生產(chǎn)。
能否以出口消化發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能,這不僅是奇瑞,也是華晨、吉利等正在對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)做大規(guī)模投入的本土企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。也許對(duì)他們來(lái)說(shuō),短期內(nèi)更為現(xiàn)實(shí)的是努力加大在本土市場(chǎng)的產(chǎn)銷量,最終以整車出口帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)出口的實(shí)現(xiàn)。