日前，天津一汽營銷大賽與服務技能比賽相繼落下帷幕，企業(yè)在全力提升產(chǎn)品力的同時兼顧營銷、服務齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展。開放日、營銷大賽、服務技能大賽，一系列精準周密活動的開展，不僅有效拉動了威志V2等一系列產(chǎn)品的銷量快速增長，而且助推夏利品牌坐穩(wěn)全國乘用車排行榜季軍、終端零售冠軍的寶座。此舉標志著天津一汽提升軟實力、贏在終端的營銷戰(zhàn)略已取得突破性進展。

　　豐富營銷手段 助力銷量提升

　　11月以來，天津一汽“威志V2開放日”活動在全國威志V2經(jīng)銷店如火如荼展開。隨著試乘試駕、賞車會等活動的推廣和深入，越來越多的消費者親身體驗到了這款精品時尚小車“好看、好開、好玩”的獨特亮點。

　　在“開放日”所舉行的這些活動環(huán)節(jié)中，消費者能夠不僅親身感受到威志V2最為引以為傲的精準操控性能，更可以通過店內(nèi)銷售人員為消費者普及的汽車知識中，了解到在日常使用和保養(yǎng)中的一些常識和技巧�；顒蝇F(xiàn)場還準備了豐厚的獎品來答謝車友的支持。通過試乘試駕等活動的全面感受，不少消費者直接在眾多競品車型的考慮中最終選購了威志V2。天津一汽針對威志V2這款全新車型所采用的體驗式營銷模式新穎而周到，不僅迅速提升了威志V2的知名度和美譽度，更有效帶動了銷量的大幅增長。

　　隨著汽車市場高速發(fā)展和消費觀念日趨成熟，決定一款車型在細分市場成敗的關鍵因素，已不單單局限于產(chǎn)品力本身，品牌形象、企業(yè)責任、營銷手段、服務水準等軟競爭力的較量同樣起到至關重要的作用，天津一汽顯然深諳此道。作為最好的證明，2010年夏利N5通過豐富的營銷手段逐漸發(fā)力，通過對比試駕等一系列活動，有效幫助了其銷量全年顯著提升，不僅在10月銷量破萬，順利進入月銷萬輛俱樂部陣營，更打敗眾多競品車型，一舉登上1.3L車型銷量冠軍的寶座。

　　對于剛剛上市的威志V2而言，針對其年輕、時尚的產(chǎn)品定位和其主打時尚人群的消費理念，天津一汽本就為其制定了新穎的營銷方式，不僅開創(chuàng)了PC營銷的先河，還在威志V2身上第一次實現(xiàn)了消費者真正DIY，色彩營銷、裝飾營銷等獨特的營銷方式讓消費者體驗著前所未有的購車感受。這次“威志V2開放日”活動，正是威志V2體驗式營銷的具體實踐。通過消費者的親身實踐，天津一汽力求使產(chǎn)品操控、舒適等獨特優(yōu)勢“廣而告之”。同時也意欲通過一系列豐富有效的營銷方式，力推威志V2在銷量上更進一步。

　　以賽代練磨實力 完善服務后勁足

　　除了營銷方式的諸多實踐外，天津一汽更加重視營銷服務水平的整體提升。積極舉辦各類營銷及服務技能競賽等練兵活動，是天津一汽提升軟實力的又一競爭手段，作為“贏在終端”營銷戰(zhàn)略的重要舉措，天津一汽第三屆營銷顧問銷售明星大賽和第五屆服務技能大賽總決賽日前圓滿落下帷幕。

　　每年一屆的營銷大賽不僅可以幫助企業(yè)選拔出優(yōu)秀的銷售明星，更提升了天津一汽營銷團隊的整體服務水平。而以“至臻服務 至真信賴”為主題的服務技能競賽，有效增強了售后服務人員的服務意識及技能水平，激發(fā)了天津一汽終端服務體系的活力，使廣大消費者真正享受到專業(yè)的購車體驗及貼心的優(yōu)質(zhì)服務。天津一汽借助以賽代練的方式錘煉隊伍、提高技能、培育人才、建樹形象，同時將標準化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的服務深化到了售前售后的每個環(huán)節(jié)，真正履行著“讓顧客滿意”的鄭重承諾。通過一系列吸引消費者的營銷方式帶動，以及整體服務水平的不斷提升，威志V2決勝A0級小車市場的法寶已不僅僅只有時尚大氣的外觀和精準扎實的操控，隨著年末產(chǎn)銷共同發(fā)力，威志V2小車引領者的地位將穩(wěn)固建立

　　以出眾的產(chǎn)品力為市場先鋒，以豐富的營銷方式為戰(zhàn)略思想，以優(yōu)質(zhì)的服務為“贏在終端”必要保證，天津一汽在25萬輛產(chǎn)銷戰(zhàn)績后已為年銷40萬輛和更高的戰(zhàn)略目標謀篇布局。