面對(duì)日本車廠低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)策略,Land Rover并未一昧地進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)。Land Rover仔細(xì)分析了主要市場(chǎng)的走向發(fā)現(xiàn),雖然90/110等功能性的車系受到低價(jià)日本車輛嚴(yán)重的排擠,但是走高價(jià)路線的Range Rover在歐美等高消費(fèi)能力國(guó)家受到一致的肯定。其中Land Rover雖在1974年因排放與安全法規(guī)改變而退出美國(guó)市場(chǎng),但Range Rover的豪華與優(yōu)越形象,依舊讓許多美國(guó)頂尖客層竭盡所能自行引進(jìn),顯見(jiàn)市場(chǎng)潛力極大。因此,Land Rover的高層決定鎖定高消費(fèi)能力的歐美國(guó)家做為L(zhǎng)and Rover決戰(zhàn)場(chǎng)。Land Rover決定將Range Rover的定位向上拉升,與Defender車型拉開(kāi)差距,增加產(chǎn)品的尊貴感,滿足頂級(jí)客層的需求。并在擴(kuò)大的產(chǎn)品間隔之間,加入一輛縮小版的Range Rover,以滿足原本消費(fèi)者對(duì)于道路行駛與越野行駛兼顧的需求,并提供高階消費(fèi)者更多的選擇。

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| 由Mike Donovan所領(lǐng)軍的Project Jay團(tuán)隊(duì),利用17個(gè)月時(shí)間與4500萬(wàn)英鎊,打造了車壇傳奇。 |
而為了能有效地推出關(guān)鍵產(chǎn)品,一舉獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,Project Jay由Mike Donovan領(lǐng)軍,集合Land Rover集團(tuán)內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)與工程人員,全力開(kāi)發(fā)這輛全新的產(chǎn)品。而Mike Donovan破天荒請(qǐng)來(lái)Land Rover公司內(nèi)最好的行銷人員,參與開(kāi)發(fā)的工作。從Henry Ford打造T型車以來(lái),汽車產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)大權(quán),一向集中在工程與設(shè)計(jì)人員的手中,單向地提供消費(fèi)者工程人員所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。但是Mike Donovan的Jay團(tuán)隊(duì),靈活地加入了行銷專業(yè)的新血,在開(kāi)發(fā)的過(guò)程之中,不斷進(jìn)行嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查與研究,實(shí)時(shí)回報(bào)英國(guó)、歐洲、印尼、澳洲、美國(guó)等市場(chǎng)最新的需求與潮流,以供工程人員進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品在上市后,能獲得最大的成功。