南京汽車集團如何保障產品質量？

南京汽車集團保障產品質量從多方面著手。

建立和完善質量管理體系是重要一步，這里面涵蓋質量目標設定、質量標準制定、質量評估方法流程、質量監(jiān)控手段以及質量問題處置機制等。同時組建相關工作機構、配備人員，明確各崗位責任，推行全員參與的質量管理。

在產品設計階段，制定詳細的產品設計標準和規(guī)范，保證產品性能與安全符合標準法規(guī)要求。還要充分進行產品設計評估和仿真測試，盡早找出并解決設計問題。并且建立產品設計變更管理制度，保障設計變更合理有效。

優(yōu)化供應鏈管理必不可少。嚴格挑選供應商，確保其有穩(wěn)定質量和供貨能力。建立供應商質量管理機制，對供應商開展質量審核和評估，簽訂質量協(xié)議明確雙方責任義務。供貨時進行質量抽查，保證零部件符合質量標準。

生產過程是保障產品質量的關鍵，要全面實施質量控制。從原材料投入到整車組裝完成，每個環(huán)節(jié)都要嚴格把控，采用先進的生產工藝和設備，提升生產的精度和穩(wěn)定性。對生產線上的工人進行專業(yè)培訓，提高他們的操作技能和質量意識，讓他們能及時發(fā)現和解決生產過程中的質量問題。

此外，質量檢測環(huán)節(jié)也不馬虎。設置多道檢測工序，從零部件入廠檢測到整車下線檢測，運用各種先進的檢測設備和技術，對產品的各項性能指標進行嚴格檢測。只有檢測全部合格的產品才允許進入下一環(huán)節(jié)或者出廠銷售。

南京汽車集團通過這一系列舉措，全方位保障產品質量，也因此在國內外市場收獲良好口碑，贏得消費者信任與支持 ，持續(xù)推動自身不斷發(fā)展壯大。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網）