豐田如何應對新能源汽車市場的競爭

豐田應對新能源汽車市場的競爭主要有這些辦法。

加快產品線轉型，推出插電混動車型。

加大研發投入，推出新能源汽車，包括純電動和插電混動車型，在智能駕駛和互聯網技術方面加大投入。

提升售后服務和品牌形象。

優化技術布局，像發布全新進化的 IT'S TiME 2.0 智能電混雙擎技術品牌。

保持駕駛感受優勢，重視科技感營造。

主力車型降價促銷保銷量，其穩定的三大件質量、年輕運動的外觀設計、寬敞的內部空間、出色的內飾和多樣的動力選擇也是優勢。

新社長佐藤恒治明確戰略轉向電動化，提出純電動汽車銷售目標，到 2030 年投資 5 萬億日元。

成立“BEV 工廠”部門，集中開發、生產和經營流程，2026 年要實現每年銷售 150 萬輛純電動汽車，參與中美等主要市場競爭。

在電池技術方面持續研發，比如液流電池和全固態電池，注重車輛和電池一體化開發，降低成本提高性價比。

在中國市場，將研發中心更名，打破組織壁壘推進本土研發，與本土企業聯合，重視消費者需求加速布局。

積極參加進博會等活動展示技術和理念提升品牌影響力。

發布全新進化的 IT' S TiME 2.0 智能電混雙擎技術品牌，旗艦車型全新皇冠上市、全新普拉多發布價格。

從三階智能電混雙擎技術、Toyota Pilot 高階智駕和 Toyota Space 智慧空間入手應對市場變革。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）