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    2. a4紙的一半是什么尺寸

      2023-06-26 15:18:41 作者:蔡金盛
      長(zhǎng)期在日本生活的人經(jīng)常被問到“你喜歡日本的什么?”

      這是一個(gè)很大的話題,一時(shí)想不出要回應(yīng)什么的人往往會(huì)回答:“我喜歡日本人處理問題的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)”。

      于是問了:“如果只是嚴(yán)謹(jǐn),德國(guó)應(yīng)該更好!”

      以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國(guó)和日本有什么區(qū)別?如果你仔細(xì)研究它們,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的嚴(yán)謹(jǐn)性有著根本的不同。

      “嚴(yán)謹(jǐn)”二字的定義首先我們要明確,這是一個(gè)概念。一切都是相對(duì)的,嚴(yán)謹(jǐn)也不例外。甚至德國(guó)和日本也有瑪莎。我們只是在談?wù)摗皣?yán)格”比率最高的兩個(gè)國(guó)家之間的差異。

      先給出答案。

      德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)性傾向于準(zhǔn)確、精確和程序;日本人的嚴(yán)謹(jǐn)往往是細(xì)膩的、全面的、極致的。

      德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)就是理科生的嚴(yán)謹(jǐn)

      德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)是可怕的。就諾貝爾獎(jiǎng)而言,在二戰(zhàn)之前,不到一億人口的德國(guó)人就獲得了一半的諾貝爾獎(jiǎng),這基本上可以吊打全世界。《守望先鋒》的“精準(zhǔn)德國(guó)工藝”,大概是對(duì)德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)性格最完美的詮釋。

      二戰(zhàn)后,許多德國(guó)公司和軍工級(jí)工廠轉(zhuǎn)為民用。因?yàn)檐姽すS的制造技術(shù)高于普通民用工廠,德國(guó)的技術(shù)本身就代表著“高品質(zhì)工業(yè)”。德國(guó)有傳言說一鍋能傳好幾代人,這是事實(shí)。對(duì)于德國(guó)人來說,任何一種廚具,如果不被惡意使用,一生只需要買一次。

      一個(gè)普通的德國(guó)家庭廚房,就像一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,感覺井井有條,但有時(shí)井井有條,以至于人們懷疑房間里是否住著機(jī)器人。德國(guó)家庭給人的印象是太愛整潔了,整潔得讓人總覺得不受歡迎。雖然沒有地板上沒有灰塵,也沒有人可以裸露的嚴(yán)酷,但這樣的居住環(huán)境總讓人覺得壓力很大。

      對(duì)德國(guó)有所了解的人都會(huì)知道,幾乎所有大型超市陳列的果蔬,肉眼都很難分辨,甚至很多超市都敢直接打:的廣告,誤差不會(huì)超過5%。這種信心來自德國(guó)農(nóng)民。

      德累斯頓的圣母教堂毀于戰(zhàn)火。戰(zhàn)后,德軍尋找教堂的“殘骸”,精心收集所有散落的石塊,然后全部用于重建中的大教堂主體,真正實(shí)現(xiàn)了“廢墟重建”。

      為了減少交通事故,德國(guó)在限速上下了很大功夫:市區(qū)限速20,鄉(xiāng)村道路限速30,估計(jì)比不上中國(guó)電動(dòng)車的速度。與這些相反,德國(guó)高速公路沒有限制。速度。德國(guó)為了減少交通事故,在限速:上下了很大功夫,市區(qū)限速20,鄉(xiāng)村道路限速30,估計(jì)比不上電動(dòng)車的速度在中國(guó)。與此相反,德國(guó)高速公路沒有速度限制。

      據(jù)說日本的垃圾處理非常好,因?yàn)榈聡?guó)從來沒有過。每個(gè)德國(guó)人的第一課就是環(huán)境保護(hù)。日本垃圾處理的強(qiáng)項(xiàng)在于“分類”,旨在節(jié)約分類成本,最高效地回收垃圾。在德國(guó),廢物處理從根源開始,關(guān)鍵是減少?gòu)U物或使包裝可回收。

      德國(guó)人是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)寸步難行的民族。這種標(biāo)準(zhǔn)化特征必然會(huì)延續(xù)到其制造中。從A4紙的大小到樓梯的步距,我們今天經(jīng)常接觸到的很多標(biāo)準(zhǔn)都來自德國(guó)。世界上三分之二的國(guó)際機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)來自德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的——標(biāo)準(zhǔn)DIN。可以說,德國(guó)是世界工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)源地。 DIN標(biāo)準(zhǔn)涵蓋機(jī)械、化工、汽車、服務(wù)業(yè)等所有工業(yè)門類,共計(jì)3萬余項(xiàng),是“德國(guó)制造”的基礎(chǔ)。

      對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的依賴、追求和堅(jiān)守,必然導(dǎo)致對(duì)準(zhǔn)確性的追求。追求準(zhǔn)確性必然會(huì)提高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。作家劉震云在德國(guó)親身體驗(yàn)了精準(zhǔn)的:

      卡拉揚(yáng)曾經(jīng)以德國(guó)人的精準(zhǔn)之手指揮柏林愛樂樂團(tuán)再次演奏德國(guó)古典音樂。他要求每一個(gè)音符都必須準(zhǔn)確無誤,不允許有歧義。

      所以,德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)就在于程序的嚴(yán)謹(jǐn),也可以說是死板不靈活。如果你想給出一個(gè)相當(dāng)定量的結(jié)果,如果研究不明確或不完整,你不會(huì)發(fā)表自己的意見。一是一,一是二。方針一旦定下來,大家就遵守,避免歧義和歧義。

      日本人的嚴(yán)謹(jǐn)是文科生的嚴(yán)謹(jǐn)

      日本嚴(yán)謹(jǐn)和德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹饕獏^(qū)別在于“極端”、“未雨綢繆”和“未雨綢繆”。

      先說“極”。想要變得更好,在原有的基礎(chǔ)上不斷提升,才是日式“極致”的開始。

      在日本,工匠被稱為“專業(yè)人士”。雅瑪多人用“專業(yè)”來形容人終其一生本著“以人為本”的精神從事本職工作,并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。日本人杜撰了兩個(gè)詞來形容這類人的精神特征:“懸命”和“一根筋”,即一生都與事業(yè)捆綁在一起,永不改變心意。

      大家應(yīng)該都聽說過壽司之神小野次郎吧。他對(duì)壽司的執(zhí)著,不僅在于最好的食材,更在于溫度、味道、工藝、水質(zhì)。

      為了讓章魚吃起來柔軟,上菜前他需要按摩至少40分鐘,壽司的溫度必須是客人進(jìn)門時(shí)的人體溫度等等。

      很多吃過的人都會(huì)感嘆這是“值得等一輩子的壽司”。

      但換個(gè)角度看,日本人在“工人精神”上也逐漸走向了“偏激甚至偏激”。這是一場(chǎng)不計(jì)成本、不計(jì)消費(fèi)的“吉尼斯大賽”,卻沒有帶來社會(huì)本質(zhì)的改變。提高到最大程度”。但換個(gè)角度看,日本人的職業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)逐漸走向極端甚至極端。這是一場(chǎng)不計(jì)成本、不計(jì)消費(fèi)的吉尼斯競(jìng)賽,但并沒有帶來本質(zhì)的改變社會(huì),而是“最大限度地改善”。

      未雨綢繆也是日式嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖畲筇攸c(diǎn)。日本人之所以腦洞大開,是因?yàn)樗麄円氲健八械目赡苄浴保粩喔倪M(jìn)自己的產(chǎn)品。比如日本馬桶蓋的作用就是避免聽到隔壁不雅的聲音而造成的尷尬。

      但是,“走極端”和“未雨綢繆”直接導(dǎo)致“無細(xì)節(jié)”,充其量也就是所謂的“無重點(diǎn)”。與德國(guó)人不量化指標(biāo),把大部分時(shí)間花在關(guān)鍵領(lǐng)域不同,日本人把所有待辦事項(xiàng)都視為“重點(diǎn)”,一視同仁,所以很容易在小概率問題上浪費(fèi)大量時(shí)間未雨綢繆的活動(dòng)。

      1998年,晏殊工業(yè)制造出世界上第一個(gè)千分之一克的齒輪。為了完成這個(gè)齒輪的量產(chǎn),他們花了六年時(shí)間。2002年,tree research industry批量生產(chǎn)了重量為百萬分之一克的超小型齒輪。世界上最小最輕的五齒小齒輪,直徑0.147毫米,寬0.08毫米,被戲稱為“粉齒輪”。

      到目前為止,這種粉檔還沒有機(jī)會(huì)用在任何行業(yè),真的是“英雄用不到的地方”,但是樹研行業(yè)為什么要投入2億日元開發(fā)這種沒有實(shí)際用途的產(chǎn)品呢?其實(shí)樹研行業(yè)體現(xiàn)了日本人追求完美的極致精神——既然研究一個(gè)領(lǐng)域,就要做到極致,精益求精,精益求精。

      嚴(yán)謹(jǐn)程度是相對(duì)的,精神追求是絕對(duì)的

      所以嚴(yán)謹(jǐn)有好有壞,靈活也是。在日常生活中,德國(guó)和日本比較嚴(yán)謹(jǐn)是好事,但出了問題,弊端同樣明顯。

      我的課題組老板是德國(guó)人,組里有一半德國(guó)人。我本人已經(jīng)在德國(guó)呆了一段時(shí)間。我遇到過的德國(guó)人在守時(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性上并沒有那么夸張,我們開會(huì)也經(jīng)常有德國(guó)人遲到和缺席。德國(guó)鐵路雖然大部分都是準(zhǔn)點(diǎn)的,但也經(jīng)常臨時(shí)更改時(shí)間甚至站臺(tái)。不熟悉的人很容易出錯(cuò),公交車就更不靠譜了。

      晚上在路上會(huì)遇到向你借煙借光的酒鬼,電車上有一邊喝酒一邊大聲說話的年輕人。有一次,我辦公室的服務(wù)器死機(jī)了,但是辦公室的網(wǎng)絡(luò)管理員不知道哪里出了問題,更不知道怎么修,什么時(shí)候修。結(jié)果整個(gè)辦公室(靠電腦生活)癱瘓了兩三個(gè)星期。

      以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),那個(gè)德國(guó)人的例子有點(diǎn)極端,孤例不證。我猜那個(gè)德國(guó)人應(yīng)該是經(jīng)常出差的務(wù)人士。毫不夸張地說,我在上海遇到的所有商旅人士都有著相同的姿態(tài):成熟穩(wěn)重的外表,準(zhǔn)確細(xì)致的行程和時(shí)刻表,整潔有序的行李箱。

      所以我覺得所謂的德國(guó)人或者日本人的嚴(yán)謹(jǐn),其實(shí)是有一些誤解的:我們?cè)谥袊?guó)遇到的德國(guó)人和日本人,很可能是他們兩個(gè)國(guó)家的精英,素質(zhì)和氣場(chǎng)都遠(yuǎn)在平均水平之上。而我們國(guó)家自己的社會(huì)精英其實(shí)是非常嚴(yán)謹(jǐn)可靠的。當(dāng)然,平均來說,德國(guó)相對(duì)于歐洲其他國(guó)家還是很嚴(yán)格的。

      當(dāng)然,他們的嚴(yán)謹(jǐn)也不全是好事。出了問題,德國(guó)人的準(zhǔn)確性和程序化就變得僵化和頑固;而日本人的細(xì)膩和完美也變得變態(tài)和癡迷。反正會(huì)被我們認(rèn)為效率低,耽誤時(shí)間。

      然而,正是因?yàn)樗麄儗幵该爸诱`和低效的風(fēng)險(xiǎn),追求完美和不違反原則,才塑造了他們嚴(yán)謹(jǐn)可靠的國(guó)家形象。德國(guó)人和日本人的嚴(yán)謹(jǐn)程度有什么區(qū)別并不重要。重要的是我們?cè)鯓硬拍苡袊?yán)謹(jǐn)、可靠、不違規(guī)的精神。

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