春天和沖刺有什么區(qū)別

繼1月12日貸款1.66億元后，農(nóng)發(fā)行株洲祿口支行今日實(shí)現(xiàn)貸款1.34億元。即實(shí)現(xiàn)有效授信3億元、營銷對接項(xiàng)目8.1億元，“春天行動”開局良好。該行的主要做法是:

——統(tǒng)一思想，凝聚力量。省市分行發(fā)出“春天行動”號召后，該行深刻領(lǐng)會上級行“繼承、創(chuàng)新、鞏固、提升、做強(qiáng)”的十字方針，準(zhǔn)確把握“從服務(wù)扶貧向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興歷史性轉(zhuǎn)變”的重要判斷。先后召開業(yè)務(wù)會議和員工大會，傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和上級行政策，督促全行員工把思想和精力集中到業(yè)務(wù)發(fā)展上來，開好頭。

——領(lǐng)導(dǎo)掛帥，帶頭沖鋒。“春天行動”方案出臺后，支行團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，形成了業(yè)務(wù)發(fā)展“領(lǐng)導(dǎo)班子在一線、營銷在一線、決策在一線”的工作思路，決心以貸款投放為突破口，強(qiáng)勢開局，力爭贏在起跑線上。開年后，支行“一把手”靠前指揮，班子成員加強(qiáng)分工，明確責(zé)任，全力配合，形成了“行長一線發(fā)力，班子齊心協(xié)力，信貸實(shí)干，全行大配合”的良好工作局面。

——努力沖，碩果累累。支行分為三個工作小組，形成了“春天行動”加速推進(jìn)、取得實(shí)效的有力支撐:對接小組以行長為首，聚焦前期營銷，深入意向企業(yè)“問計問計”，以“馬上就辦、辦好就辦”的工作態(tài)度，現(xiàn)場解決問題，充分充實(shí)支行項(xiàng)目儲備。跟蹤組長關(guān)注貸款投放，明確流程跟蹤責(zé)任人不定期跟蹤貸款投放流程進(jìn)展，根據(jù)上級行意見及時補(bǔ)充完善貸款投放審核所需資料，以“熬夜不積案”為驅(qū)動，扎實(shí)推進(jìn)貸款投放。服務(wù)團(tuán)隊(duì)以服務(wù)保障為主，為企業(yè)提供外部服務(wù)，確保貸前條件得到有效落實(shí)；三個小組默契配合，通過做好各項(xiàng)內(nèi)部保障，合理調(diào)度資源，滿足信用營銷人員在政策查詢、數(shù)據(jù)組織、后勤服務(wù)等方面的需求。

后續(xù)，該行將在市分行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行各部室的指導(dǎo)下，繼續(xù)攻堅克難，把良好的開局轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效，向市分行黨委提交一份合格、滿意的“答卷”。

(嚴(yán)斌、謝峰、劉忱)