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      連續(xù)主辦8屆科技節(jié) 長城汽車為業(yè)界和消費者帶來了什么?

      汽車觀察家-太平洋號
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      眾所周知,汽車是一個科技含量高的支柱產業(yè)。隨著市場消費升級,消費者對于汽車科技的訴求日新月異。

       

      作為自主品牌的先進代表,長城汽車一直注重科技研發(fā),并且連續(xù)主辦了8屆科技節(jié)。那么,于2021年6月28日開幕的第8屆長城汽車科技節(jié),又給業(yè)界和消費者帶來了哪些干貨,哪些驚喜呢?

       

      一個新戰(zhàn)略

      雖然長城汽車堅持“每天進步一點點”的企業(yè)理念,但是,其發(fā)展速度卻是大步邁向前的。這就得益于其超前的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準的市場洞察。雖然今年是2021年,但是,在本屆科技節(jié)上,長城卻高瞻遠矚,發(fā)布了2025科技戰(zhàn)略。

      這個科技戰(zhàn)略具體包括哪些主要內容呢?因為新能源和自動駕駛是汽車行業(yè)的終極發(fā)展目標,所以,長城汽車2025科技戰(zhàn)略也主要圍繞這兩大主題展開。

       

      首先是新能源部分。

      據長城汽車副總裁穆峰介紹,未來,長城汽車將在新能源核心技術和產業(yè)鏈深入布局,搶占新能源技術制高點,提升“綠能”應用,并基于智能網聯(lián)拓展IOT生態(tài),打造場景主動推送的、千人千面的整車生態(tài),為用戶提供能思考、會判斷、有溫度的認知智能體驗。

      這一切,都是為了實現(xiàn)碳中和目標。為了實現(xiàn)這一目標,長城汽車確立了多路線并舉的發(fā)展策略,在純電動、氫能、混動三大領域進行飽和式精準投入。

      純電領域,將推進經濟性、長續(xù)航、高性能三類動力電池解決方案,預計到2025年形成215GWh產能,有效解決電池安全、殘值和回收等行業(yè)難題,推動電驅動、控制器等核心零部件的研發(fā)落地,滿足A00到D級乘用車,以及皮卡、物流車的動力需求。

      氫能領域,2023年推出首款全尺寸氫燃料電池轎車,長城集團旗下的未勢能源,將構建“制氫-儲氫-運氫-加氫-應用”一體化的產業(yè)鏈生態(tài),到2025年實現(xiàn)全球氫能市場占有率前三。

      混動領域,即將推出拿鐵、瑪奇朵、赤兔、哈弗XY等混合動力車型,和基于縱置P2混動架構打造的3.0GDIT+9AT動力組合,應用于坦克平臺。2023年發(fā)布第二代“檸檬混動DHT”,并推出首熱效率45%+的混動專用發(fā)動機。

       

      其次是智能化方面。

      長城汽車將實現(xiàn)以車為原點,打通智能家居、智慧城市等萬物終端,構建強大的長城汽車智慧網。基于“中央計算+區(qū)域控制”的GEEP4.0架構的開發(fā)將于2022年落地;基于中央大腦的GEEP5.0架構已經立項開發(fā),預計在2024年搭載車型量產。同時,長城汽車將開放各類控制域、車機應用等接口,廣邀行業(yè)內優(yōu)秀合作伙伴共創(chuàng),實現(xiàn)智能座艙、智能駕駛、各個車控域的真正銜接,于2022年形成完善的、開源的、可拓展的整車操作系統(tǒng)。

      看來,在新能源和智能化方面,長城汽車已經有了明確的目標和路線。

       

      四個新定位

      任何事物的發(fā)展都不能墨守成規(guī),固步自封,汽車行業(yè)和市場亦如是。要適應市場和消費者的訴求,就必須不斷對自身定位進行調整。在第8屆科技節(jié)上,長城汽車重新確立了四個定位,那就是長城汽車董事長魏建軍提出的:“全球大布局”、“研發(fā)大投入”、“企業(yè)大變革”和“用戶大運營”。

       

      如何實現(xiàn)全球大布局?魏建軍的回答是:長城汽車不僅布局了全球化的研發(fā)、生產、銷售,也將持續(xù)深耕品牌、技術、人才的全球化。在全球大布局的場景下,到2025年,長城汽車計劃實現(xiàn)全球年銷量400萬輛的目標,其中80%將是新能源汽車,營業(yè)收入超6000億元。

      研發(fā)大投入就比較容易理解。魏建軍表示,為了實現(xiàn)以上目標,為達成這一目標,長城汽車將持續(xù)進行“研發(fā)大投入”,未來五年,累計研發(fā)投入1000億元,以確保技術領先優(yōu)勢,為全球用戶打造更綠色、更智慧、更安全的產品。同時,加大全球化研發(fā)人才引進,到2023年,全球研發(fā)人員達到3萬人,其中軟件開發(fā)人才1萬人。

      企業(yè)大變革又作何解釋呢?魏建軍說,通過“企業(yè)大變革”,長城汽車將真正實現(xiàn)以用戶為中心,通過全方位、全領域創(chuàng)新的“用戶大運營”,構建企業(yè)與用戶共同經營的全新價值體系。長城汽車將以產業(yè)互聯(lián)網為依托,深化C2B用戶運營模式;建立“產品+軟件+服務”的全新商業(yè)模式,推動價值鏈向后端轉移,打通汽車消費全生命周期的價值鏈條,實現(xiàn)與用戶共創(chuàng)、共享、共贏。

      看來,由皮卡和SUV起家的長城汽車,不再局限在“專業(yè)、專注和專家”的定位,而是立足國內,放眼全球,這種定位的改變,將助推長城汽車實現(xiàn)快速放大優(yōu)勢,在新能源和智能化這個新賽道上領跑。

      畢竟,中國汽車品牌的機會,只有一次。

       

      50多個新能源產品

      為實現(xiàn)2025全新銷量與營收目標,長城汽車輪值總裁孟祥軍提出更為具體的2025戰(zhàn)略——“綠智潮玩”,即以綠色碳中和、認知智能化、全球潮牌潮品、共玩眾智眾創(chuàng)4大戰(zhàn)略方向,加速企業(yè)低碳智能升級,計劃2045年全面實現(xiàn)碳中和。

       

      要實現(xiàn)如此宏圖大愿,沒有批量的新能源車型作為支撐,顯然就是一句空談。

      為此,2023年,歐拉實現(xiàn)新能源細分市場第一,全球銷量超過100萬,2025年前,全體系推出50余款新能源車型;在制造端,通過能源結構調整及低碳工藝應用,2023年實現(xiàn)長城汽車首個零碳工廠,并建立汽車產業(yè)鏈條的循環(huán)再生體系,實現(xiàn)經濟、環(huán)境以及社會效益最大化。

      看來,圍繞著實現(xiàn)碳中和這個目標,長城汽車在下一盤大棋。

       

      寫在最后:

      近幾年,長城汽車可謂取得了長足的發(fā)展,不僅表現(xiàn)在皮卡和SUV的銷量,以及發(fā)動機的銷量上,更是體現(xiàn)在其品牌陣容上:長城汽車以品類建品牌,形成了皮卡、哈弗、WEY、歐拉、坦克、沙龍六大品牌矩陣。

      而2021年第8屆科技節(jié),長城汽車更是在長遠戰(zhàn)略規(guī)劃上,為我們描繪出了一幅壯麗的新畫卷:不僅立足國內,更要放眼全球。

       

       由此可以洞見,長城汽車的目標之高遠,魏建軍的志向之堅定。

      聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網絡,感謝原作者。
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      2021-06-30
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