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      從“忍氣吞聲”到“重拳出擊”:企業維權意識的覺醒

      張俊凌-太平洋號
      【九樽論】【哈車棒】【消費指南】【最薦】都是我的欄目
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      從“忍氣吞聲”到“重拳出擊”:企業維權意識的覺醒

      過去,許多大企業面對網絡上的惡意詆毀,往往因訴訟周期長、成本高、效果有限而選擇沉默。但比亞迪的系列訴訟案,特別是高額賠償的判決,釋放出一個強烈信號:頭部企業不再容忍這種“碰瓷式”的詆毀,開始運用法律武器強硬捍衛自身商譽。這是一種企業維權意識的顯著進步,也為其他深受其擾的企業樹立了榜樣。

      從比亞迪立場而言,公司高管李云飛明確表態,對于因不了解情況而產生的誤解性內容可以包容,但對于長期、惡意、有組織的“黑公關”和“黑媒體”行為“絕不容忍”。

      比亞迪訴“王悟空說車”案的勝訴,不僅僅是一家企業的勝利,更是對汽車行業“黑公關”亂象的一次有力震懾。它標志著行業正共同努力,將競爭從低級的“口水戰”拉回到高級的“技術戰”和“價值戰”的軌道上,這對于中國新能源汽車產業的未來至關重要,要知道技術競爭才是良性之爭。

      聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網絡,感謝原作者。
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