今年9月,吉利控股集團(以下簡稱“吉利控股”)正式發布了《臺州宣言》,宣告企業邁入戰略轉型的全新發展階段。集團將依托“戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才培養”這五大核心策略,集中力量于汽車主營業務,同時布局科技生態領域,以增強企業競爭力。在此過程中,吉利控股將堅持穩中求進的原則,推動企業實現可持續發展。

作為實施《臺州宣言》戰略框架的重要舉措,吉利控股于11月14日正式宣布,將對極氪與領克兩家公司的股權結構進行優化調整,旨在理順股權關系,降低關聯交易頻次,消除同業競爭現象,并堅定不移地推進內部資源的深度整合與高效融合。

自首款車型面世以來,領克在全球范圍內已累計銷售近130萬臺車輛,這一成就標志著中國高端汽車產業邁上了新的發展階段。面對新能源技術的蓬勃發展,我們將插電式混合動力、傳統燃油及純電動產品多元化發展,在競爭激烈的市場環境中持續展現出強勁的增長態勢。尤為值得一提的是,領克07與領克08EM-P這兩款明星車型,已連續五個月實現月銷量過萬,成為推動銷量增長的核心力量。領克與極氪股權結構優化以后領克還是那個領克,只是變得更好了!領克將保持清晰獨特的品牌定位:全球新能源中高端品牌,“潮流、運動、個性”品牌調性,錨定中高端細分市場。并且前臺的營銷、商業模式,用戶運營、銷售等保持完全獨立,保持為用戶創造獨特價值的能力。未來,領克將以差異化的技術規劃、產品規劃,從用戶需求出發,打造更多更好的產品。

極氪作為大吉利高端純電先鋒已沖進行業前列,兩個品牌協同整合,可以擴大領克在混動+純電的新能源產品和市場優勢,滿足不同用戶對動力類型的需求。領克將在電子電氣架構、智能座艙、智能駕駛等核心技術領域得到更好的賦能,加強細分市場競爭力,戰略協同后的領克將更強大。領克是中國汽車品牌高端化的引領者,創造了不止于車的獨特價值、富有魅力的品牌文化,多元化的產品體驗。領克作為中國汽車運動的領航者、汽車運動文化的推廣者、賽事反哺民用的踐行者,5年6冠,成為WTCR歷史上的首個也是唯一一個“三連冠”,創造了中國品牌在國際賽場上的全新歷史。領克積極推動國內汽車運動文化的發展,并建立起中國首個從職業車手到專業玩家、再到愛好者的完整汽車運動文化體系。

領克擁有開放互聯的用戶生態,近130萬用戶,500萬APP注冊用戶,個性開放互聯的年輕態都市族群平均年齡32.7歲,多為高學歷白領、科技精英。他們自信、不從眾、愿意為設計和品牌理念買單,挑戰慣例,敢做不同。用戶粘性高:增換購比例達35%;凈推薦率近70%。領克還開創性建立了高活躍度的Co:Club領克城市車主俱樂部、Co客領地,具有極高商業價值的領地伙伴用戶生態,積累了每年一屆的Co客大會等寶貴的品牌用戶資產未來,極氪、領克、吉利將以更清晰的品牌定位、差異化的技術規劃和產品組合,確保各自品牌為用戶創造獨特價值的能力。在銷售渠道方面,極氪和領克將繼續保持獨立,更直接地觸達各自品牌的目標消費群體,滿足細分市場層級和用戶的需求,致力于2026年底將極氪、領克打造成為年產銷百萬級的全球領先高端豪華新能源汽車集團。