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    2. 汽車后市場首屆產(chǎn)業(yè)云峰會成功舉辦

      2020-06-15 17:02:53 作者:songlanlan

        2020年,“新基建”不斷提速,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級迎來新的發(fā)展機(jī)遇。中國汽車后市場經(jīng)過這些年的高速發(fā)展之后,同樣進(jìn)入亟需轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口。
        6月15日,聚焦汽車后市場數(shù)字化升級的“2020年汽車后市場首屆產(chǎn)業(yè)云峰會”,在線上開幕,來自政府部門、中央研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)上下游企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者及企業(yè)界代表們,共同探討汽車后市場的數(shù)字化升級的價(jià)值和路徑。
        本屆峰會由汽車后市場·誠信服務(wù)聯(lián)盟、新浪財(cái)經(jīng)、途虎養(yǎng)車主辦,上海市商務(wù)委、中國汽車維修行業(yè)協(xié)會、中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會指導(dǎo),途虎研究中心、騰訊智慧零售提供數(shù)據(jù)支持,人民網(wǎng)汽車提供全程支持。

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        上海市商務(wù)委副主任劉敏,商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長魏建國,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青,以及途虎養(yǎng)車創(chuàng)始人兼CEO陳敏等出席峰會。
        數(shù)字化:汽車后市場可持續(xù)發(fā)展新動能
        “疫情過后,世界上很多國家都出臺了刺激經(jīng)濟(jì)的政策。”商務(wù)部原副部長魏建國在峰會現(xiàn)場表示,這些政策在這個(gè)時(shí)候非常重要。

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        圖片說明:商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長魏建國發(fā)表主題演講

        在此背景下,新基建提速換擋,賦能新經(jīng)濟(jì),成為這一輪產(chǎn)業(yè)升級,培育國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能的主要航向。
        國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青分析,“新經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)全球化的大的背景下,由信息技術(shù)引領(lǐng)的,以應(yīng)用新技術(shù)為核心的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。”
        就汽車后市場而言,王青認(rèn)為,“未來汽車后市場的服務(wù),將從汽車本身向外延伸,特別是一些基于新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)的增值服務(wù)”。

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        圖片說明:國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青解讀新經(jīng)濟(jì)

        而汽車后市場又是一個(gè)關(guān)系到汽車產(chǎn)業(yè),這一國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的萬億級龐大市場,它的轉(zhuǎn)型升級事關(guān)重大。
        “如果說前面說的政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境還都是客觀原因,那么來自汽車后市場本身的各種痼疾,是這場數(shù)字化升級的內(nèi)生動力。”途虎養(yǎng)車創(chuàng)始人兼CEO陳敏說。
        長期以來,汽車后市場存在著:
        配件來源不明、質(zhì)量無法保證、價(jià)格不透明等大大降低了消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn);經(jīng)銷商和廠商產(chǎn)品品類多樣、庫存管理滯后,無法及時(shí)觸達(dá)和感知消費(fèi)者需求;養(yǎng)護(hù)服務(wù)門店的管理效率低,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展;消費(fèi)者則受限于汽車后市場知識缺失,對行業(yè)存在天然的不信任,溝通成本、信任成本極高……
        “在‘新基建’提速,互聯(lián)網(wǎng)滲透率提升,消費(fèi)者接受度提升的當(dāng)下,汽車后市場數(shù)字化升級萬事俱備,不欠東風(fēng)。”陳敏表示。
        據(jù)陳敏介紹,汽車后市場數(shù)字化升級后,在上游能夠使廠商建立有效的生產(chǎn)、銷售反饋路徑;下游能使門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理、服務(wù)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化;終端消費(fèi)者則擁有更加可信任、高效的服務(wù)選擇和體驗(yàn)。

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        圖片說明:途虎養(yǎng)車創(chuàng)始人兼CEO陳敏介紹汽車后市場的數(shù)字化探索

        會上,固特異、埃克森美孚、柯銳世、羅蘭貝格及紅杉資本等行業(yè)、權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的代表們,分別就汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級發(fā)表了觀點(diǎn)。
        “數(shù)字化時(shí)代給汽車后市場開拓了一個(gè)非常廣闊的發(fā)展空間,也對市場中每一位參與者提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。”埃克森美孚北亞潤滑油中國新零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崔玉龍?jiān)诂F(xiàn)場表示,“經(jīng)過這次的疫情,大家對數(shù)字化的進(jìn)程關(guān)注得更多了,相信會促進(jìn)整個(gè)行業(yè)在數(shù)字化大潮下的發(fā)展。”

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        圖片說明:新浪財(cái)經(jīng)總監(jiān)李π主持《汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級》線上研討圓桌論壇

        智慧門店:汽車后市場數(shù)字化升級的關(guān)鍵載體
        “汽車后市場從根本上說是一個(gè)服務(wù)市場。”途虎養(yǎng)車COO李輝在峰會上表示,廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品,最終還是要回歸到消費(fèi)才能完成價(jià)值實(shí)現(xiàn)。因此在汽車后市場數(shù)字化升級的過程中,智慧門店作為向上承接廠商、經(jīng)銷商,向下聯(lián)系終端消費(fèi)者的重要一環(huán),成為車后市場數(shù)字化升級的關(guān)鍵載體。
        數(shù)字化管理、運(yùn)營的實(shí)現(xiàn),使智慧門店成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈分散在消費(fèi)者之中的一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)中心。
        廠商、經(jīng)銷商可以通過智慧門店,實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)品類和價(jià)格等數(shù)據(jù)收集,有針對性開發(fā)新產(chǎn)品,智能備貨,同時(shí)還可以收集產(chǎn)品使用體驗(yàn),增強(qiáng)互動;從消費(fèi)者的角度,產(chǎn)品價(jià)格更加透明,服務(wù)可視化,大數(shù)據(jù)智能匹配車輛零部件信息,甚至智能提醒安全用車等,體驗(yàn)更加便捷、優(yōu)質(zhì)、高效。

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        圖片說明:途虎養(yǎng)車COO李輝就智慧門店打造做主題發(fā)言

        而從國計(jì)民生的角度來看,汽車后市場各種門店數(shù)以十萬級,吸納的就業(yè)數(shù)以百萬計(jì)。這數(shù)十萬“小店”,以及依靠這些小店生存的百萬級就業(yè)人口,如果放任他們在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代掙扎求生,是對整個(gè)社會的極大傷害。
        “因此一家‘小店’的背后事關(guān)國計(jì)民生,角色非常之重要,所以這也決定了一家智慧門店的‘養(yǎng)成’,背后需要諸多資源儲備,絕不能是隨意而為。”在李輝看來,引領(lǐng)汽車后市場的數(shù)字化升級至少具備三個(gè)方面的條件:
        其一是這家企業(yè)的數(shù)字化能力決定了數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能力;其二是這家企業(yè)的“基因”,也就是垂直行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),決定了它的數(shù)據(jù)儲備是否充足,是否適用;其三是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)模化交付,使數(shù)字化成為可能。
        在圓桌論壇環(huán)節(jié),途虎養(yǎng)車1600家工場店中,第一位“勇吃螃蟹”的加盟商張偉光分享了自己從傳統(tǒng)門店到數(shù)字化門店的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

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        圖片說明:途虎養(yǎng)車工場店體系中第一位加盟商張偉光,分享從傳統(tǒng)門店到數(shù)字化門店的發(fā)展歷程

        “十年前我投20萬開了一家汽修店,那時(shí)候做生意,最大的成本之一是鋪貨,賣不掉就砸手里。”張偉光回憶,“經(jīng)銷商層層加價(jià),同行壓價(jià),客戶流量還不穩(wěn),一度盈利只能靠洗車。”
        2016年1月,在前期合作的基礎(chǔ)上,張偉光掛牌成立了全國第一家途虎養(yǎng)車工場店。“盡管門店選址一般,但是不用鋪貨,用戶直接通過APP下單直接導(dǎo)航到店。”張偉光說,“熱銷產(chǎn)品、復(fù)購率、車主評價(jià)……一目了然,開業(yè)前14天,累計(jì)毛利近13萬元,目前月均毛利超過40萬元。”
        張偉光的“現(xiàn)身說法”引起現(xiàn)場熱議,此后中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長蘇霜、中國汽車維修行業(yè)協(xié)會信工委副主任兼秘書長張學(xué)輝,以及殼牌銷售總監(jiān)、鵬致業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李剛等,也分別就智慧門店在汽車后市場數(shù)字化升級中的關(guān)鍵作用,進(jìn)行了充分探討。

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        圖片說明:圓桌論壇二智慧門店在汽車后市場數(shù)字化升級中的關(guān)鍵作用

        關(guān)于途虎養(yǎng)車
        途虎養(yǎng)車是中國領(lǐng)先的汽車消費(fèi)者服務(wù)平臺和后市場行業(yè)的解決方案提供商,于2011年在上海創(chuàng)立。途虎養(yǎng)車以輸出正品、專業(yè)、高效的服務(wù)為使命,致力于為中國消費(fèi)者提供更好的養(yǎng)車體驗(yàn)。
        在線上,通過途虎養(yǎng)車APP、官網(wǎng)、小程序、電話等渠道,用戶可以享受到途虎養(yǎng)車涵蓋汽車輪胎、保養(yǎng)、汽車車品等與汽車相關(guān)的眾多業(yè)務(wù);在線下,途虎養(yǎng)車超過1500家工場店、多達(dá)13000家合作門店的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國超過31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的405座城市,全年365天為用戶提供“線上預(yù)約+線下服務(wù)”的一體化服務(wù)體驗(yàn)。

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