麥爾斯是誰(shuí) 梅賽德斯-奔馳中國(guó)總裁
作為梅賽德斯-奔馳中國(guó)的總裁
2007年,邁爾斯出任梅賽德斯-奔馳中國(guó)總裁。在他的帶領(lǐng)下,梅賽德斯-奔馳中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)富有進(jìn)取精神的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的輝煌:短短四年,梅賽德斯-奔馳的年銷(xiāo)量從2006年的約2萬(wàn)輛增長(zhǎng)到2010年的14萬(wàn)輛。2010年,奔馳成為中國(guó)增長(zhǎng)最快的豪華汽車(chē)品牌。僅用了9個(gè)月就完成了既定的年銷(xiāo)量10萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo),最終將在年底突破14萬(wàn)輛。目前,邁爾斯是梅賽德斯-奔馳(中國(guó))汽車(chē)銷(xiāo)售公司的總裁兼首席執(zhí)行官。
我是奔馳品牌的高級(jí)經(jīng)理。
事實(shí)證明,邁爾斯不愧為世界級(jí)的“主教練”,打造本土化的核心管理團(tuán)隊(duì)是邁爾斯的“殺手锏”。走進(jìn)奔馳中國(guó)的辦公室,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、公關(guān)等重要職能部門(mén),都有一批能干、睿智、精通中國(guó)市場(chǎng)的本土高級(jí)管理人才。在邁爾斯的帶領(lǐng)下,他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“中國(guó)式”的奇跡。
區(qū)域化戰(zhàn)略打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。
此外,基于多年來(lái)對(duì)中國(guó)各地區(qū)獨(dú)特的文化傳統(tǒng)、地理氣候和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入了解,梅賽德斯-奔馳于今年正式啟動(dòng)了區(qū)域戰(zhàn)略部署,將在華業(yè)務(wù)劃分為北、東、南三大區(qū)域,針對(duì)不同區(qū)域的特點(diǎn),因地制宜,推出個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足中國(guó)各地區(qū)客戶(hù)更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。這一重要的管理戰(zhàn)略決策是梅賽德斯-奔馳對(duì)中國(guó)承諾的體現(xiàn)。對(duì)此,邁爾斯有自己的解讀:“我們希望奔馳更貼近中國(guó)市場(chǎng)?!逼鋵?shí)對(duì)于這個(gè)熱愛(ài)川菜的德國(guó)人來(lái)說(shuō),中國(guó)對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家了。
我非常認(rèn)同并熱愛(ài)中國(guó)文化。在中國(guó)市場(chǎng)學(xué)習(xí)多年,Miles已經(jīng)成為一個(gè)“中國(guó)通”,特別喜歡吃中國(guó)菜,熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化。奔馳的品牌走向世界,有賴(lài)于這樣一群熱愛(ài)異域文化、積極探索的飛行員,相信奔馳在新時(shí)代會(huì)繼續(xù)煥發(fā)青春。
以上是關(guān)于奔馳中國(guó)區(qū)總裁邁爾斯是誰(shuí)。
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