張秀根在華泰汽車的人才培養上有什么舉措？

張秀根在華泰汽車的人才培養上舉措眾多。

首先，他重視人才引入，深知這是技術不斷創新的關鍵。在其帶領下，華泰汽車不斷引進先進技術和人才，為汽車制造呈現更好效果。

張秀根將華泰汽車定位于長遠發展，以技術引導、創新為核心，這使得企業在人才培養方面有明確方向。華泰汽車上海研究院新址掛牌成立，“1+3+3”全新研發布局落地，為人才提供了更好的研發平臺和環境。

同時，張秀根以工匠精神領導華泰汽車，注重從消費者需求考慮，關注技術和品牌價值提升，使企業形成獨特優勢，吸引更多優秀人才加入。

在他的理念影響下，企業不僅在技術研發上進取，還積極整合資源，創新發展模式，融合其他品牌魅力，傳遞傳統精神。

此外，張秀根促使華泰汽車在研發上投入大量人力、財力和物力，每年都有新技術產生。在“三電技術”方面擁有核心技術并形成自主知識產權，在鋰電動力電池核心技術研究方面有突破和優勢。這為人才提供了施展才華的空間，也吸引了更多專業人才投身其中。

未來，張秀根將繼續秉持匠心精神，引領發展，保證行業地位，開展新戰略計劃，進一步加強人才培養，整合資源，推動華泰汽車在人才和技術方面取得更高的突破。