問
華菱星馬汽車集團的質量控制體系是怎樣的?
華菱星馬汽車集團的質量控制體系是非常完善和嚴格的。
首先,在產品設計開發方面,包括產品實現策劃、設計評審、驗證、確認等內容,依照相關法規及企業標準來進行,保障產品的安全性、可靠性及性能指標。
其次,生產工藝完備,不斷優化關特工序、改造模具、整合優化總裝工位通用裝配流程。
在采購方面,制定相關制度,實施大額商品采購招標,確保公平公正,對不誠信行為嚴格管理、實時監控。同時,按相關辦法對供應商分級管理,建立供應商檔案,從產品質量、交貨及時、售后質量等方面評價供應商,確保供應商所供產品合規且有相應認證。公司建立“零部件檢測中心”檢測外購零部件性能參數,嚴格按規定實施入庫檢驗,不合格不入庫。
除了這些,華菱星馬還注重技術創新,始終把產品質量放在第一位,細化質量工作目標,持續創新質量管理制度。除常規員工質量意識培訓外,還設立“質量問題小組”。
此外,華菱星馬積極推動質量轉型,實施品牌戰略,全面提升對設計、制造、零部件、市場和服務等方面的質量控制。其擁有國家級企業技術中心和博士后科研工作站,與國際一流研發機構、國內知名高校有合作,具有強大產品開發能力。而且有三座現代化工廠,采用國際先進的重卡制造設備和技術,最大程度保證每輛車高品質。還制定科學質量管理體系,推行質量分組、責任到人,實施全過程質量管控。
堅持“為客戶創造價值”理念,將用戶需求和滿意視為衡量產品品質的最高標準。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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