如何監督和評估行車安全操作規程的執行情況？

想要監督和評估行車安全操作規程的執行情況，可以從以下方面入手。

先看法律法規的獲取與執行。要通過職能部門、網絡等渠道全面收集相關法律法規，并識別出適用的部分。公司應在各生產單位建立健全安全管理機構和網絡，設專兼職安全管理人員，完善各項規章制度和操作規程，制定安全生產責任制、崗位安全操作規程等。同時要有各種事故應急救援措施，應急物資配備充足且定期開展應急培訓和演練。新員工要進行三級安全教育，全員開展安全上崗培訓，經常舉行安全活動。特種作業人員要持證上崗且按時復審，特種設備定期檢驗，安全保護齊全。

再看管理制度和操作規程的適用情況。公司的安全管理制度文件應齊全，覆蓋各個方面。經理和主管經理要協同調度、安全、車輛維護人員定期或不定期檢查車輛，每月至少一次，著重檢查車容車貌、車輛運行安全狀況等，不定期安排人員跟車檢查，了解道路、車輛和駕駛員操作情況，對檢查結果分析總結提出整改意見，在安全學習會上讓駕駛員學習提高認識。

對于駕駛員，要持有有效證件，參加公司組織的安全學習，嚴格遵守法律法規，保持通訊暢通，新考出的駕駛員半年內不得單獨外出省、市，夏天連續駕駛時間不得超過一定小時。

監督檢查部門方面，行政部門制定監督檢查計劃并實施，客服部門根據計劃進行各部門檢查并記錄結果，各部門、車間先自檢，不合格馬上整改。檢查內容包括制度看板、操作規程懸掛情況，檔案管理情況，操作人員的熟練掌握情況。

行車工接班后要上車進行安全、設備檢查，包括鋼絲繩、滑輪、吊鉤、限位、制動、電器等，班中發現異常及時停車檢查，每周清掃行車衛生，定期檢查設備潤滑情況，嚴格執行安全操作規程，避免打反車制動，停用關閉電源。

公司要堅持每月一次的安全教育活動，及時傳達指示精神，總結經驗教訓，定期用典型案例分析教育，每年對駕駛員進行業務培訓和測試，做好臺帳記錄。