東風汽車廠如何應對市場競爭？

東風汽車廠應對市場競爭可以從多個方面入手。

首先，要憑借自身的前瞻思考和技術底蘊，在新能源轉型中搶占先機。比如上半年業績回暖后，繼續謀求與外部伙伴深化合作，但在合作時要注意把控好智能化領域，確保自身的核心競爭力。

對于輕型商用車行業的競爭加劇，東風汽車股份要做到穩進轉型，實現國內燃油位勢穩進。在載貨車市場，像上海區域這樣競爭激烈的地方，要明確目標，比如精準分析市場形勢，鎖定以快遞快運、散配運輸為主的細分市場，并主推相應車型。同時，要做好車輛前置，確保客戶能及時提車。經銷商和商代處也要高效配合，負責業務的人員要積極走訪物流園，開展商品推介、試乘試駕等活動，挖掘新客戶，維護老客戶，提升客戶滿意度，還要大力宣傳新能源載貨車以形成增量。

在牽引車市場，要制定“四個聚焦”策略，堅定網絡成員信心。比如確定主攻行業后，商代處成員與網絡成員一同下沉市場終端，在客戶集中區域拜訪客戶，收集線索。

總之，東風汽車廠應對市場競爭，需要在技術、合作、市場細分、客戶服務等多方面發力，才能在激烈的市場中脫穎而出。