如何進(jìn)行用車(chē)管理的成本控制？

想要進(jìn)行用車(chē)管理的成本控制，可以從以下幾個(gè)方面入手。

首先是確定目標(biāo)成本，汽車(chē)制造業(yè)要以營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定消費(fèi)者需求的汽車(chē)產(chǎn)品特性，進(jìn)而設(shè)立車(chē)型的目標(biāo)成本，目標(biāo)成本要預(yù)先限定成本最高限額。比如目標(biāo)成本=期望銷(xiāo)售價(jià)格—目標(biāo)利潤(rùn)，這是企業(yè)允許的最高成本額。

在車(chē)輛使用過(guò)程中，要合理用車(chē)。選擇合適的車(chē)型和規(guī)格，避免過(guò)度購(gòu)買(mǎi)豪華或高排量車(chē)型。遵守交通規(guī)則，避免違章產(chǎn)生罰款。合理規(guī)劃出行路線，避免繞行和堵車(chē)，節(jié)省時(shí)間和燃料。

加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)很關(guān)鍵。定期更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾等易耗件，保障發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵零部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)檢查制動(dòng)、懸掛、輪胎磨損等，定期進(jìn)行大修和涂漆，恢復(fù)車(chē)輛性能和外觀。

優(yōu)化燃油消耗也能降低成本。遵循合理行車(chē)原則，避免高速超車(chē)、急加速、急剎車(chē)等。合理選擇加油站和加油時(shí)間。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理規(guī)劃車(chē)輛調(diào)配很重要。在不影響正常運(yùn)營(yíng)的前提下，制定調(diào)配方案，根據(jù)需求確定車(chē)輛數(shù)和類(lèi)型，避免重復(fù)和浪費(fèi)。

科學(xué)采購(gòu)車(chē)輛也是降低成本的必然選擇。根據(jù)需求和經(jīng)濟(jì)狀況制定采購(gòu)方案，掌握車(chē)輛技術(shù)性能、油耗、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，選擇合適車(chē)輛，并與其他企業(yè)比較，選購(gòu)成本最低的。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)。提高維修人員技能、駕駛水平和技術(shù)人員技術(shù)能力，不定期考核維修人員的維修技能、材料鑒別能力，隨時(shí)抽檢駕駛?cè)藛T操作水平、車(chē)輛保養(yǎng)能力，定期組織駕駛員技能培訓(xùn)和安全教育。

加強(qiáng)車(chē)輛零配件的質(zhì)量管理。科學(xué)合理選購(gòu)設(shè)備零配件，提高配件質(zhì)量，選擇好供貨商，不定期評(píng)定供貨質(zhì)量，用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制保證供貨質(zhì)量和速度。采購(gòu)配件要比質(zhì)比價(jià)，明確配件質(zhì)量三包及退貨。