湯玉祥是如何帶領宇通走向成功的？

湯玉祥帶領宇通走向成功，主要依靠以下幾個方面。

一是重視研發投入，堅持科技創新。宇通研發投入始終保持在營業收入的 5%，擁有 3000 人的“高精尖”研發團隊，僅 2023 年研發費用就達 15.68 億元。通過高額投入，在新能源客車關鍵技術等方面取得顯著突破，如睿控 E 平臺的問世，掌握了未來發展主動權。

二是對市場有敏銳的洞察力，戰略眼光高度前瞻。上世紀九十年代，洞察長途客運市場潛力推出臥鋪客車，新世紀又率先布局新能源客車市場，帶領宇通全面向新能源商用車賽道發展，不但在國內保持行業龍頭地位，海外市場也成績斐然，海外營業同比增長顯著，成功將新能源客車引入海外。

三是湯玉祥有獨特的種地理論。做企業如種地，需要精耕細作，不能偷懶，要專注，不能半途而廢，還要有前瞻性，了解市場行情。

在他的引領下，宇通一直致力于造好車，成為全球第一。總之，湯玉祥憑借在研發、市場洞察和經營理念等方面的出色表現，成功帶領宇通從一個小廠發展成為行業引領者。