吉利與沃爾沃的企業文化融合得怎樣?

吉利與沃爾沃的企業文化融合效果顯著。

在并購之初,吉利清晰認識到雙方文化差異,提出“吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃”策略,不搞強制融合,充分授權。

沃爾沃擁有品牌和技術,吉利帶來資本和市場敏銳度,兩者優勢互補。

雙方在聯合采購、開發等方面展開協同,從財務、生產制造到技術實現全方位融合。比如,吉利控股集團歐洲研發中心 CEVT 研發的 CMA 中級車基礎模塊架構,領克品牌的誕生及成功,極星品牌的發展,以及在智能電動汽車領域的合作等。

沃爾沃在吉利支持下實現轉型發展,全球銷量翻倍,中國成為其第二大本土市場,盈利水平大幅提升。

吉利也借勢進步,國際化管理經驗更豐富,品牌價值更高。

總之,吉利與沃爾沃企業文化融合成功,實現了協同發展和互利共贏。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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