高級汽車品牌在環保方面有哪些舉措？

高級汽車品牌在環保方面采取了眾多舉措。

比如沃爾沃，早在 1972 年就在聯合國全球環境會議上發表環保宣言，成為全球首個提出環保理念的汽車廠商。1976 年推出第一個帶氧氣傳感器的三元催化器，減少了 95%的有害尾氣排放。沃爾沃在汽車用料上也很環保，如 20 世紀 80 年代應用在沃爾沃汽車上的塑料都有標記支持回收，不用瀝青阻尼片做汽車隔音，用 65 度高溫測試汽車內空氣質量，用鼻子小組嚴格把關可能產生異味的零件和環節，采用嬰兒可觸摸級別的內飾金屬裝飾。沃爾沃中國公開賽與 Bluewater 合作，在賽事現場安放水站，提供水杯，預計節約 26 萬個塑料瓶。沃爾沃還致力于打造電氣化生態系統，對產品全生命周期的碳排放進行跟蹤和評估，其在中國的全部三家工廠和亞太區總部已實現電能碳中和，全球 90%的工廠已實現電能碳中和，還帶動供應商使用可再生能源。

領克 01 也積極應對環保挑戰，迅速響應國六 B 排放標準，實現動力技術升級和 ECU 的優化，降低一氧化碳和非甲烷總烴排放，提升氮氧化物排放限制，平衡動力輸出與油耗經濟性。領克 01 還注重車內環境健康，選用環保材料，如水性內飾覆蓋件和高效空氣濾芯，通過 Oeko-Tex 100 防過敏認證的材料和“鼻子小組”檢測確保車內空氣質量。在制造工藝上，采用環保水性漆和 SSD 技術，減少有害氣體排放，優化涂裝工藝和廢水回收。

北京奔馳戴克在環保方面也表現出色。在工廠建設上，四大工藝水平領先，涂裝線中涂和面漆全部使用水性材料，建造時做隔離層保護廠區土地。在廢氣處理上，投資改造噴漆車間排風系統，實現水性漆和非水性漆廢氣分開收集治理，主動管控重型運輸車。在鍋爐改造上，投資升級替換老舊鍋爐并進行低氮改造。推行環境管理體系 PDCA 管理模式，開展全員環保培訓，實行成本控制和指標考核。在固廢管理方面，優先采用先進工藝減量，采用塑料循環包裝，對固體廢物進行資源化利用，100％將危險廢物交給有資質第三方無害化處置。梅賽德斯-奔馳確立了可持續發展戰略目標，北京奔馳還通過采購低碳環保原材料、優化能源效率、增加可再生能源使用等舉措持續降低能耗。