魏建軍是如何打造長(zhǎng)城汽車(chē)的品牌形象的？

魏建軍打造長(zhǎng)城汽車(chē)品牌形象主要通過(guò)以下幾方面：

首先是技術(shù)突圍，意識(shí)到品牌溢價(jià)重要性，加大研發(fā)投入，布局新能源和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，如長(zhǎng)城汽車(chē)在智能駕駛方面取得突破成績(jī)。

其次是文化融合，學(xué)會(huì)用全球化語(yǔ)言講述中國(guó)汽車(chē)故事，像領(lǐng)克將中國(guó)傳統(tǒng)文化元素融入品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，贏得海外認(rèn)可，魏建軍也強(qiáng)調(diào)要尊重他國(guó)文化，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

再者是生態(tài)出海，構(gòu)建全球化競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)城堅(jiān)持“生態(tài)出海”戰(zhàn)略，在海外建立完善體系，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

此外，魏建軍個(gè)人也在不斷轉(zhuǎn)型適應(yīng)時(shí)代變化。他親自拉動(dòng)長(zhǎng)城全面向 C 端轉(zhuǎn)型，活躍于社交媒體，為內(nèi)部 TO C 打樣。在渠道端開(kāi)辟直營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)商雙銷(xiāo)模式，營(yíng)銷(xiāo)端強(qiáng)化內(nèi)部組織架構(gòu)變革，技術(shù)端在智能駕駛?cè)〉贸煽?jī)。

同時(shí)，魏建軍具有強(qiáng)烈的危機(jī)感，面對(duì)長(zhǎng)城汽車(chē)面臨的困境，他積極推動(dòng)變革，比如在價(jià)格戰(zhàn)下堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)盈利。

總之，魏建軍通過(guò)多方面努力成功打造了長(zhǎng)城汽車(chē)的品牌形象。