問(wèn)

法拉利老板的經(jīng)營(yíng)理念是什么?

法拉利老板的經(jīng)營(yíng)理念包括以人為本、激情驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新引領(lǐng)。

以人為本是一項(xiàng)重大革新計(jì)劃,通過(guò)打造明亮、安全、創(chuàng)新和生態(tài)友好的工作環(huán)境,將員工緊密團(tuán)結(jié)。比如耗資 7000 萬(wàn)歐元建設(shè)新的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,廠房里種植橄欖樹(shù)和檸檬樹(shù),為員工提供宜人環(huán)境。

激情是經(jīng)營(yíng)的重要元素,正如蒙特澤莫羅所說(shuō),激情是成功的基石,能助企業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。法拉利的每一位員工入職時(shí)都會(huì)收到印有奔馬標(biāo)志和蒙特澤莫羅小詩(shī)的賀卡,感受激情的力量。

在創(chuàng)新方面,法拉利不斷在技術(shù)革新上取得成就,如第一個(gè)在商業(yè)汽車上使用 F1 變速箱、在 F1 中使用空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì)、用全復(fù)合材料制造 F1 賽車。

同時(shí),法拉利還在產(chǎn)品體系上進(jìn)行重建,根據(jù)需求促進(jìn)發(fā)展。比如在美國(guó),盡管經(jīng)歷“9·11”后的經(jīng)濟(jì)蕭條,法拉利仍賣出創(chuàng)紀(jì)錄的汽車數(shù)量。

此外,法拉利還對(duì)收購(gòu)的瑪薩拉蒂品牌進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn),并取得良好銷售成績(jī)。法拉利還著眼未來(lái),規(guī)劃向娛樂(lè)業(yè)和零售業(yè)進(jìn)軍,興建主題公園,開(kāi)啟全球連鎖專賣店,拓展相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù),提升品牌潛在經(jīng)營(yíng)空間。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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