標致雪鐵龍集團的發展戰略是什么？

標致雪鐵龍集團的發展戰略涵蓋電動化、品牌、產品陣容、市場拓展和競爭能力等多個方面。在電動化上，與東風合作開發新平臺，多數車型將走向電動化；品牌方面，DS獨立，梳理品牌定位與定價策略；產品陣容趨于精簡，貼近市場需求；市場拓展上，發力中國等市場以提升營業利潤率；競爭能力上，升級計劃，改造工廠、降低成本并改革文化。這些戰略助力集團不斷發展前行 。

在電動化進程中，自 2023 年起，雪鐵龍 80%的車型都將踏上電動化的征程。這一戰略的核心依托與東風汽車攜手合作開發的新平臺，早在 2019 年，基于此平臺的第一款車就已榮耀上市，為集團電動化發展奠定了堅實基礎。

品牌規劃方面，DS 獨立成為集團的第三品牌，這無疑是一次大膽且具有前瞻性的布局。集團精心梳理 DS、標致和雪鐵龍這三大品牌的定位，對產品陣容進行合理調整，同時優化定價策略，旨在提升各品牌的市場競爭力與獨特魅力。

產品陣容的變革也十分顯著。全球產品陣容朝著更具目標性、更貼合市場需求的方向發展。集團對現有車型進行大刀闊斧的精簡，原本的 45 款車型到 2020 年削減近半，僅保留 26 款。通過這樣的方式，集中資源打造精品車型。

市場拓展是集團發展的重要一環。集團積極開拓中國等潛力巨大的市場，致力于實現盈利目標。到 2018 年成功扭虧為盈，營業利潤率達 2%，在 2019 - 2023 的五年期間，更是計劃將營業利潤率提升至 5%左右。

在競爭能力提升上，集團制定全面升級計劃。對旗下工廠進行現代化改造，有效降低生產開支和庫存，同時改革企業文化，以利潤為導向，向著“全球到達”的目標邁進。在宣布合并成立世界第四大汽車制造商后，更是合理規劃新車平臺打造方案，充分發揮 PSA 架構優勢，快速響應客戶需求。

總之，標致雪鐵龍集團通過多維度、全方位的發展戰略布局，不斷優化自身產業結構，提升市場競爭力，在電動化浪潮和激烈的市場競爭中努力前行，力求在全球汽車市場中占據更為有利的地位，書寫更為輝煌的篇章。