吉利董事長在國際市場(chǎng)拓展中發(fā)揮了怎樣的作用?

吉利董事長李書福在國際市場(chǎng)拓展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

他積極推動(dòng)吉利在國際市場(chǎng)的布局,助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。

首先,李書福關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂,為新能源汽車出口掃除障礙。他建議根據(jù)電動(dòng)汽車特性修訂鐵路運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使新能源汽車能高效、安全、經(jīng)濟(jì)地通過鐵路運(yùn)輸,開拓全球主流市場(chǎng)。

其次,解決貨車電動(dòng)化法規(guī)障礙。他針對(duì)貨車電動(dòng)化面臨的車輛最大總質(zhì)量和車輛長度障礙,提出補(bǔ)充規(guī)定建議,促進(jìn)貨車電動(dòng)化推廣應(yīng)用。

在俄羅斯市場(chǎng),李書福團(tuán)隊(duì)積極布局,高速擴(kuò)張經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),讓吉利汽車在當(dāng)?shù)劁N量大增。同時(shí),平行出口渠道也為吉利汽車在俄銷售提供了新途徑。

在東亞市場(chǎng),李書福對(duì)東亞各國市場(chǎng)前景充滿信心,以高質(zhì)量發(fā)展共建區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。吉利還參與了海南自貿(mào)港建設(shè),加快新能源商用車應(yīng)用推廣。

此外,李書福堅(jiān)持開放合作,在“一帶一路”倡議指引下,業(yè)務(wù)遍布全球一百多個(gè)國家和地區(qū),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。比如收購馬來西亞寶騰汽車股份,拓展東盟市場(chǎng)。吉利在新能源科技、車聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)領(lǐng)域不斷提升能力,積極布局未來智慧出行生態(tài),繼續(xù)深耕國內(nèi)市場(chǎng),加大國際市場(chǎng)投資,提高研發(fā)投入,形成科技優(yōu)勢(shì)。

總之,李書福的戰(zhàn)略布局和積極行動(dòng),有力推動(dòng)了吉利在國際市場(chǎng)的拓展和發(fā)展。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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