比亞迪是如何從初創走向成熟的

比亞迪從初創走向成熟，關鍵在于創始人王傳福的豐富經驗和強烈追求。

1995 年成立時，王傳福憑借在電池廠工作積累的經驗，創辦比亞迪從事電池業務。起初，比亞迪是個只有 20 多人的電子產品代工企業，主營業務為手機電池及零部件。

1998 年就布局出海，精準選擇歐洲、拉美和東南亞市場，隨著全球手機市場爆發而快速發展，做到消費電子領域四個世界第一。

進入汽車行業后，雖起初面臨技術壟斷等困境，但不斷努力。2003 年進軍汽車研發，福萊爾利用價格優勢占領市場，后因技術依賴合資車陷入困境。

比亞迪第一臺新能源車誕生時未被市場接受，還經歷了至暗時刻，如“退網門”事件。但比亞迪未放棄，在失敗和屈辱中改良努力。

意識到技術根本后，變法維新，積累經驗，推出秦、漢、唐、宋、元等車型，形成比亞迪王朝。同時，注重產品設計和研發，如 F3、F6、G6 等獲市場認可，形成品牌文化和口碑。還通過引入先進生產設備和管理經驗，注重市場需求研究反饋，推出 DM-i、DM-p 等優秀產品鞏固地位。

注重品牌建設和公關活動，重視企業使命責任，2022 年停產燃油車全面轉產新能源。重視技術創新，擁有 4 萬多項專利，如刀片電池、DMI 超級混動、云輦等為全球消費者帶來更好體驗。在海外市場定位高端豪華，銷量增長，展現強大產品核心競爭力，助力中國品牌在全球崛起。