問
吉利 CEO 采取了哪些策略提升公司的市場份額?
吉利 CEO 采取了一系列策略來提升公司的市場份額。
首先是打質量戰、技術戰和服務戰,不斷提高產品品質,加強技術創新,優化服務水平,以此贏得消費者的信任和青睞。
其次,吉利堅持聚焦汽車主業,堅定不移推進電動化、智能化、網聯化、共享化轉型,提升內燃機汽車市場的核心競爭力,構建低碳交通生態科技優勢。
在產品策略上,吉利注重多元化產品組合,推出轎車、SUV、MPV 等多款車型滿足不同消費者需求,同時保證高品質,不斷創新驅動。
價格策略方面,采取滲透定價、競爭導向定價和差異化定價,既能快速占領市場,又能靈活應對競爭,滿足不同消費者購買需求。
渠道策略上,建立多元化銷售渠道,包括 4S 店、城市展廳、網絡銷售等,強化與經銷商的合作,積極拓展海外市場。
促銷策略上,通過廣告宣傳、公共關系、營業推廣和人員推銷等多種方式,提升品牌知名度和美譽度,促進銷售增長。
此外,吉利還堅持穩健經營,不盲目擴張,強化企業治理,提升管理效能,攜手合作伙伴打造產業鏈新優勢,持續提高產能利用率,有效降低成本。
同時,吉利加速布局未來出行生態,圍繞汽車主業強化科技生態領域的協同,充分發揮乘用車的體系化優勢,賦能商用車業務,實現“乘商”并舉發展格局。比如在商業航天領域取得進展,提升自身汽車的核心競爭力。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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